2024年12月19日下午兩點，協(xié)會理事單位如日方暾十位合伙人集聚一堂，在公司會議室召開年度工作會議，如日方暾創(chuàng)始合伙人雷典主持會議。大家總結(jié)回顧2024年，重點研討2025年工作，為打造江蘇省領(lǐng)先的硬科技早期創(chuàng)投企業(yè)目標(biāo)集思廣益，群策群力。

首先，如日創(chuàng)投總經(jīng)理燕嘯嘯回顧了創(chuàng)投公司近三年取得的工作進(jìn)展，公司已經(jīng)備案基金產(chǎn)品8支，在投早投小投硬科技方面沉淀三年，已經(jīng)完成合谷生命、華力威科技、水澤成物等六個科技項目投資，在初創(chuàng)企業(yè)賦能方面做了大量工作，有效支持了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長。袁玉紅、陳娟、丁久陽三位導(dǎo)師圍繞企業(yè)成長中的運營系統(tǒng)優(yōu)化、財務(wù)管理與法務(wù)風(fēng)控等方面做了具體的總結(jié)分享。李江導(dǎo)師介紹了在基金運營管理方面配合LP所做的規(guī)范化工作。最后，大家對2025年募投管退四個方面工作開展研討，制訂了穩(wěn)健的業(yè)務(wù)增長目標(biāo)。

接下來，如日投行業(yè)務(wù)總經(jīng)理周海蓉圍繞2024年完成的三項并購業(yè)務(wù)進(jìn)行了總結(jié)，復(fù)盤了工作中的心得體會。徐志堅和陳強兩位老師從多年擔(dān)任上市公司獨董經(jīng)驗出發(fā)，給出了上市公司買方視角建議。大家通過討論，確定了2025年以賣方并購顧問為工作重心，進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)能力建設(shè)，做好科創(chuàng)企業(yè)與上市公司融合發(fā)展的橋梁，創(chuàng)造健康可持續(xù)的多方共贏。

最后，如日創(chuàng)學(xué)堂聯(lián)合創(chuàng)始人袁玉紅老師回顧總結(jié)了“如日創(chuàng)學(xué)堂”品牌建設(shè)和賦能早期科創(chuàng)企業(yè)開展的工作，主要包含四個方面：一、圍繞金魚嘴基金街累計開展路演與創(chuàng)業(yè)投資主題活動15場；二、配合江蘇省科技廳、省工信廳、省科協(xié)、省人社廳等政府部門的大賽提供專家評審和參賽項目輔導(dǎo)服務(wù)近20場；三、在蘇州工業(yè)園區(qū)、張家港等地開展項目融資路演與人才項目落地服務(wù)活動6場；四、在宋哲老師帶領(lǐng)下，如日創(chuàng)學(xué)堂導(dǎo)師團(tuán)隊走進(jìn)南大課堂，為鼓樓校區(qū)、仙林校區(qū)、蘇州校區(qū)的本科和MBA同學(xué)們送上創(chuàng)業(yè)課程。2025年，如日創(chuàng)學(xué)堂將進(jìn)一步開展與南京、蘇州、無錫、常州等地科創(chuàng)服務(wù)機構(gòu)的合作，吸引更多志同道合的資深創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師加入，擴(kuò)大如日創(chuàng)學(xué)堂在江蘇的科創(chuàng)服務(wù)品牌影響力，成為優(yōu)秀科技創(chuàng)業(yè)者的培養(yǎng)基地。

十位合伙人濟(jì)濟(jì)一堂，圍繞如日方暾硬科技早期投資商業(yè)模式創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴，暢所欲言，對如日創(chuàng)學(xué)堂、創(chuàng)投、投行三位一體的協(xié)同業(yè)務(wù)戰(zhàn)略開展了深入研討。大家相信，堅定不移再接再厲繼續(xù)深耕5年，堅持與優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者同行，一定會孵化培育出一批優(yōu)秀的硬科技企業(yè)，如日方暾一定會成長為國內(nèi)有影響力的天使科創(chuàng)基金管理團(tuán)隊！