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?“股交所下場做GP了”

欄目:業(yè)界動態(tài) 發(fā)布時間:2024-09-03 來源: FOFWEEKLY 瀏覽量: 408
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國資LP強化直接管理能力。

股交所開始下場做GP。

日前,廣東股交全資設立廣股交(廣東)私募股權(quán)投資基金管理有限公司(簡稱“廣股交基金”)完成中國證券投資基金業(yè)協(xié)會私募基金管理人登記。

廣東股交也來做GP了。

 

股交所做GP

2024年8月23日,廣股交基金完成中國證券投資基金業(yè)協(xié)會私募基金管理人登記(登記編號:P1074849;機構(gòu)類型:私募股權(quán)、創(chuàng)業(yè)投資基金管理人)。

據(jù)悉,2023年6月,經(jīng)中國證監(jiān)會同意,廣東股交成為全國首批建設“專精特新”專板的區(qū)域性股權(quán)市場之一。為更好服務“專精特新”專板建設,提升廣東股交服務企業(yè)綜合能力,2024年2月廣東股交全資設立廣股交(廣東)私募股權(quán)投資基金管理有限公司(簡稱“廣股交基金”),實繳注冊資本3000萬元,投資對象主要為區(qū)域性股權(quán)市場服務的企業(yè),或投資后6個月內(nèi)進入?yún)^(qū)域性股權(quán)市場的企業(yè)。

值得注意的是,廣東股交成為“專精特新”專板試點后第一家成功設立私募基金管理人并登記備案的區(qū)域性股權(quán)市場運營機構(gòu)。

換言之,廣東股交做GP了。

當前,中國一級市場在經(jīng)歷近年的波動與不確定性后,正逐步邁入一個關鍵的重塑期。市場不確定性使投資機構(gòu)及企業(yè)深感困擾與不安,部分項目發(fā)展也面臨新的挑戰(zhàn),尤其是中小企業(yè)發(fā)展。

今年以來,多方因素影響,機構(gòu)出手愈發(fā)謹慎,上半年機構(gòu)投資數(shù)量與投資規(guī)模均進一步下滑。上半年,FOFWEEKLY 統(tǒng)計到國內(nèi)PE/VC共發(fā)生投資案例3691起,環(huán)比下降21.01%;投資總金額1,338.54億元人民幣,環(huán)比下降27.83%。此外PE/VC平均交易規(guī)模為0.36 億元,環(huán)比下降8.63%,同比下降22.50%。

另一方面,GP募資端壓力,進一步抑制機構(gòu)的出手頻次。同時,在市場退出全面遇困的當下,項目與GP間的矛盾升級,信任關系崩塌,對于企業(yè)成長而言,環(huán)境愈發(fā)嚴峻。

在創(chuàng)投行業(yè),資本的本質(zhì)作用是扶持企業(yè)從萌芽到成熟,這一過程需要發(fā)掘、培育,是一個漫長的過程,不僅需要資金的注入,更需要耐心和時間的陪伴。企業(yè)的成長并非一蹴而就,而是需要經(jīng)過長期的孵化和培育,這就需要耐心資本的持續(xù)支持和投入。

中小企業(yè)發(fā)展,需要更多耐心資本的加持,而股交所的加入,或?qū)楦囗椖繋碇С?,廣東股交做GP,或?qū)楣山凰诠蓹?quán)投資行業(yè)的支持帶來新的參考。

 

國資LP強化直接管理能力

近兩年,地方招引動作加速,加大為中小業(yè)的資金、政策等多方面支持力度。伴隨著市場環(huán)境的演變與經(jīng)驗的積累,手握重金的引導基金也開始開始向新的發(fā)展方向邁進,包括運作機制的優(yōu)化、對投資策略的創(chuàng)新等。一邊是對子基金的門檻限制逐漸放寬,建立容錯機制,鼓勵創(chuàng)新和嘗試;另一邊是更注重招商引資的實際結(jié)果,確保資金能夠精準地投入到企業(yè)發(fā)展的關鍵領域,從而有效推動地方產(chǎn)業(yè)的升級和發(fā)展。

日前,上海市舉行招商引資企業(yè)服務工作推進部署會,會議上,市委書記陳吉寧指出:強化“投行”思維,科創(chuàng)基金、產(chǎn)業(yè)基金要善于投,加速培育高成長企業(yè),增強企業(yè)根植性。

陳吉寧指出,要強化招商服務的體系構(gòu)建,從體制機制上系統(tǒng)性地加以優(yōu)化完善。著眼構(gòu)建“1+6+20+X”招商工作體系,進一步強化系統(tǒng)性。市區(qū)兩級要上下協(xié)同,市招商服務主責部門要牽好頭、兜好底,市級重點部門要強化管行業(yè)與服務行業(yè)相結(jié)合,靠前一步、加強協(xié)作。各區(qū)和重點區(qū)域管委會要加強與市里的協(xié)同對接,堅持差異化、特色化定位,立足各自優(yōu)勢,錨定主導產(chǎn)業(yè),深耕細分賽道,精準招商引資。

從行業(yè)現(xiàn)狀出發(fā),各地開始更加注重招引結(jié)果,將資金切實用到項目培育、發(fā)展上來,于是越來越多地方開始開始強化“直投”、“投行思維”了。

IR坦言:“近期獲悉多地開始加大直投力度”。

上周,某引導基金也向我們坦言:“今年將成立直投基金,強化直接管理能力”。

一方面,有能力的國資LP自己設立直投部門,主動尋找項目直投;另一方面,交給GP管理,直接招引。

如今市場環(huán)境愈發(fā)嚴峻,無論是GP還是企業(yè)端都愈發(fā)悲觀。

有人無奈地表示:“當前市場缺乏項目、資金和接盤者,感覺自己陷入了一個無法突破的死循環(huán)”。

情緒波動雖然是市場不可避免的一部分,但并不能決定市場的長期走向。無論是GP還是企業(yè),都應該積極應對,調(diào)整策略,做好打持久戰(zhàn)的準備。

當前市場正處于新周期的初期階段,內(nèi)外部條件的不明朗為市場帶來了新的挑戰(zhàn),同時也伴隨著機遇。在這樣的背景下,"非共識性機會"正在悄然孕育。越是悲觀的時候,反而更容易發(fā)現(xiàn)非共識性機會。