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創(chuàng)投觀察:今年,投資機(jī)構(gòu)忙著做投后管理

欄目:業(yè)界動態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2024-05-20 來源: 創(chuàng)業(yè)資本匯 瀏覽量: 319
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“我們近期幫一個(gè)儲能類的被投企業(yè)成功在長三角落地一個(gè)重大產(chǎn)能項(xiàng)目,企業(yè)方和當(dāng)?shù)氐膰Y投資平臺都很滿意,既滿足了企業(yè)方產(chǎn)業(yè)集聚、工廠運(yùn)營成本變低、貼近下游客戶的訴求,也把當(dāng)?shù)卣猩桃Y的指標(biāo)問題解決了,算是上半年完成的一件大事情。”一家產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的投資負(fù)責(zé)人在近期和記者的交流中表示,目前看項(xiàng)目多投的少,但是深度服務(wù)被投企業(yè)、加強(qiáng)投后管理是他所在機(jī)構(gòu)今年工作的重點(diǎn)。

無獨(dú)有偶,記者近幾個(gè)月和其他投資人交流也發(fā)現(xiàn),加強(qiáng)投后管理是很多投資機(jī)構(gòu)一致的選擇,是各家機(jī)構(gòu)在投資節(jié)奏日趨放緩和謹(jǐn)慎的大背景下的主動作為。與其增加未來投資項(xiàng)目的不確定性,不如將已有的投資項(xiàng)目深耕扶持好,發(fā)展好了再持續(xù)加注資本,成功的概率也會更大。

傳統(tǒng)意義上的投后管理內(nèi)容包括:投資協(xié)議執(zhí)行、項(xiàng)目跟蹤、項(xiàng)目治理、增值服務(wù)等。增值服務(wù)成為各家機(jī)構(gòu)服務(wù)的特色項(xiàng),在目前環(huán)境下,很務(wù)實(shí)的一點(diǎn)是,誰能給企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)帶來訂單,直接給予產(chǎn)能,誰就具有更多話語權(quán),有的時(shí)候不僅僅是有資金就夠了。

以出海業(yè)務(wù)為例,今年是中國企業(yè)圈的一個(gè)熱詞。深圳某家投資機(jī)構(gòu)就專門組織被投的十幾家公司走進(jìn)南山區(qū)一家有深度出海經(jīng)驗(yàn)的上市公司交流,學(xué)習(xí)其如何借助海外媒介平臺拓展市場、參與當(dāng)?shù)剡\(yùn)營又要避免“踩坑”哪些法律和文化不同帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

同樣也有機(jī)構(gòu)把海外市場的重要機(jī)構(gòu)和企業(yè)請進(jìn)來。在記者參加的深圳某頭部機(jī)構(gòu)針對中東地區(qū)的出海專場沙龍上,可以看到企業(yè)對這樣的活動特別積極,在一家深圳本地做混凝土技術(shù)的初創(chuàng)企業(yè)技術(shù)人員看來,中東多個(gè)國家都有大量基建的需求,符合他們的技術(shù)輸出方向且當(dāng)?shù)氐纳匙痈?xì)和軟,就地取材有更多優(yōu)勢。也正是因?yàn)橛羞@樣的投后活動,才讓企業(yè)有了海外業(yè)務(wù)拓展的平臺和機(jī)會,低成本、高時(shí)效地去和中東地區(qū)的“關(guān)鍵人士”牽線搭橋,并為后續(xù)的業(yè)務(wù)聯(lián)動做鋪墊。

也有機(jī)構(gòu)比較苦惱,今年開始,做早期投資的一些機(jī)構(gòu)的投后工作離不開各種“官司”纏身。有的是企業(yè)無法存活,創(chuàng)始人消失把股東告了要求賠付工資,有的是投資機(jī)構(gòu)基金清算要求被投企業(yè)執(zhí)行回購協(xié)議,還有各種項(xiàng)目無法退出帶來的系列法規(guī)問題。

“我們的法務(wù)非常忙,連帶項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員一起,三天兩頭跑律所,有遇到投資人不干了,他管的項(xiàng)目出問題的,也要我們剩下的人分擔(dān)著來處理,加上經(jīng)濟(jì)不太景氣,企業(yè)自身沒有造血能力,長期靠資金投入的模式,黃了的案例也不少。”華東地區(qū)某投后法務(wù)人員也表示無奈。

在更多人看來,以前做好投資是因?yàn)橛型顺龊蟮馁Y金循環(huán)支撐,現(xiàn)在花大力氣做好投后其實(shí)最終也是為了更好地實(shí)現(xiàn)退出。因?yàn)橥顺龅穆纷冋耍踔潦遣煌?,投資的心氣兒也遠(yuǎn)不如從前,加上沒有資金的回籠,募資也是大問題,對于大多數(shù)機(jī)構(gòu)而言,更加珍惜手中的子彈。

組織行業(yè)交流沙龍、幫企業(yè)出海尋找新客戶、為被投項(xiàng)目找產(chǎn)能落地、給優(yōu)秀企業(yè)招兵買馬等等投后常態(tài)化動作,會越來越多。如一知名投資人在公開場合所言,不管當(dāng)下行業(yè)遇到什么樣的困難,要相信最終創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和創(chuàng)投仍然是中國未來最大的機(jī)會。