前言:盡職調(diào)查基本概述
一、盡職調(diào)查的概念
盡職調(diào)查又稱謹(jǐn)慎性調(diào)查,是指投資人在與目標(biāo)企業(yè)達(dá)成初步合作意向后,經(jīng)協(xié)商一致,投資人對(duì)目標(biāo)企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和文檔、管理人員的背景、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)做一個(gè)全面深入的審核,通常需要花費(fèi)3-6個(gè)月時(shí)間。
二、盡職調(diào)查的目的
簡(jiǎn)單講,盡職調(diào)查的根本原因在于信息不對(duì)稱。融資方的情況只有通過詳盡的、專業(yè)的調(diào)查才能摸清楚。
1、發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目或企業(yè)內(nèi)在價(jià)值
投資者和融資方站在不同的角度分析企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值,往往會(huì)出現(xiàn)偏差,融資方可能高估也可能低估了企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值。因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)在價(jià)值不僅取決于當(dāng)前的財(cái)務(wù)賬面價(jià)值,同時(shí)也取決于未來的收益。對(duì)企業(yè)內(nèi)在價(jià)值進(jìn)行評(píng)估和考量必須建立在盡職調(diào)查基礎(chǔ)上。
2、判明潛在的致命缺陷及對(duì)預(yù)期投資的可能影響
從投資者角度講,盡職調(diào)查是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。因?yàn)槿魏雾?xiàng)目都存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),比如,融資方過往財(cái)務(wù)賬冊(cè)的準(zhǔn)確性;投資之后,公司的主要員工、供應(yīng)商和顧客是否會(huì)繼續(xù)留下來;相關(guān)資產(chǎn)是否具有融資方賦予的相應(yīng)價(jià)值;是否存在任何可能導(dǎo)致融資方運(yùn)營(yíng)或財(cái)務(wù)運(yùn)作出現(xiàn)問題的因素。
3、為投資方案設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備
融資方通常會(huì)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素有很清楚的了解,而投資者則沒有。因而,投資者有必要通過實(shí)施盡職調(diào)查來補(bǔ)救雙方在信息獲知上的不平衡。一旦通過盡職調(diào)查明確了存在哪些風(fēng)險(xiǎn)和法律問題,買賣雙方便可以就相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和義務(wù)應(yīng)由哪方承擔(dān)進(jìn)行談判,同時(shí)投資者可以決定在何種條件下繼續(xù)進(jìn)行投資活動(dòng)。
三、盡職調(diào)查的流程
盡職調(diào)查的范圍很廣,調(diào)查對(duì)象的規(guī)模亦千差萬別,每一個(gè)盡職調(diào)查項(xiàng)目均是獨(dú)一無二的。對(duì)于一個(gè)重大投資項(xiàng)目,盡職調(diào)查通常需經(jīng)歷以下程序:立項(xiàng)—成立工作小組—擬定調(diào)查計(jì)劃—整理/匯總資料—撰寫調(diào)查報(bào)告—內(nèi)部復(fù)核—遞交匯報(bào)—?dú)w檔管理—參與投資方案設(shè)計(jì)。
1、專業(yè)人員項(xiàng)目立項(xiàng)后加入工作小組實(shí)施盡職調(diào)查
2、擬訂計(jì)劃需建立在充分了解投資目的和目標(biāo)企業(yè)組織架構(gòu)基礎(chǔ)上
3、盡職調(diào)查報(bào)告必須通過復(fù)核程序后方能提交
四、盡職調(diào)查的方法
1、審閱文件資料
通過公司工商注冊(cè)、財(cái)務(wù)報(bào)告、業(yè)務(wù)文件、法律合同等各項(xiàng)資料審閱,發(fā)現(xiàn)異常及重大問題。
2、參考外部信息
通過網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)雜志、業(yè)內(nèi)人士等信息渠道,了解公司及其所處行業(yè)的情況。
3、相關(guān)人員訪談
與企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)、各職能人員,以及中介機(jī)構(gòu)的充分溝通。
4、企業(yè)實(shí)地調(diào)查
查看企業(yè)廠房、土地、設(shè)備、產(chǎn)品和存貨等實(shí)物資產(chǎn)。
5、小組內(nèi)部溝通
調(diào)查小組成員來自不同背景及專業(yè),其相互溝通也是達(dá)成調(diào)查目的的方法。
五、盡職調(diào)查遵循的原則
1、證偽原則
站在“中立偏疑”的立場(chǎng),循著“問題-懷疑-取證”的思路展開盡職調(diào)查,用經(jīng)驗(yàn)和事實(shí)來發(fā)覺目標(biāo)企業(yè)的投資價(jià)值。
2、實(shí)事求是原則
要求投資經(jīng)理依據(jù)私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)的投資理念和標(biāo)準(zhǔn),在客觀公正的立場(chǎng)上對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)查,如實(shí)反映目標(biāo)企業(yè)的真實(shí)情況。
3、事必躬親原則
要求投資經(jīng)理一定要親臨目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行實(shí)地考察、訪談,親身體驗(yàn)和感受,而不是根據(jù)道聽途說下判斷。
4、突出重點(diǎn)原則
需要投資經(jīng)理發(fā)現(xiàn)并重點(diǎn)調(diào)查目標(biāo)企業(yè)的技術(shù)或產(chǎn)品特點(diǎn),避免陷入眉毛胡子一把抓的境地。
5、以人為本原則
要求投資經(jīng)理在對(duì)目標(biāo)企業(yè)從技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)等方面進(jìn)行全面考察的同時(shí),重點(diǎn)注意對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力、管理能力、誠(chéng)信程度的評(píng)判。
6、橫向比較原則
需要投資經(jīng)理對(duì)同行業(yè)的國(guó)內(nèi)外企業(yè)發(fā)展情況,尤其是結(jié)合該行業(yè)已上市公司在證券市場(chǎng)上的表現(xiàn)進(jìn)行比較分析,以期發(fā)展目標(biāo)企業(yè)的投資價(jià)值。
第一部分:公司背景情況
一、公司歷史演變調(diào)查
1、調(diào)查目標(biāo)
(1)了解公司歷史上的重大事件,檢查其對(duì)公司的發(fā)展演變和企業(yè)文化形成的重大影響;
(2)對(duì)公司成立時(shí)間較長(zhǎng)的企業(yè),歷史演變較為復(fù)雜,著重考察企業(yè)歷史演變發(fā)展邏輯合理性。
2、調(diào)查程序
(1)獲取公司所在行業(yè)管理體制歷次改革的有關(guān)資料,調(diào)查行業(yè)管理體制的變化對(duì)公司的影響;
(2)獲取公司歷次產(chǎn)品、技術(shù)改造、管理能力等方面的變動(dòng)及獲獎(jiǎng)情況的有關(guān)資料,判斷公司核心競(jìng)爭(zhēng)力在行業(yè)內(nèi)地位的變化;
(3)調(diào)查公司歷史上有重大影響的人事變動(dòng),判斷核心管理者的去留已經(jīng)和可能對(duì)公司產(chǎn)生的重大影響;
(4)審查公司歷史上是否存在重大的違反法規(guī)行為以及受到重大處罰的情況,判斷其影響是否已經(jīng)消除。
3、調(diào)查結(jié)論
(1)公司歷史演變定性判斷(復(fù)雜與否)
(2)歷史演變對(duì)公司未來發(fā)展有無實(shí)質(zhì)性影響(體制、人員、技術(shù)演變)
二、股東變更情況調(diào)查
1、調(diào)查目標(biāo)
(1)股東是否符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)范;
(2)公司股東變更的行為和程序是否合法、規(guī)范。
2、調(diào)查程序
(1)編制公司股本結(jié)構(gòu)變化表,檢查公司歷次股份總額及其結(jié)構(gòu)變化的原因及對(duì)公司業(yè)務(wù)、管理和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響;
(2)取得公司的股東名冊(cè),查看發(fā)起人或股東人數(shù)、住所、出資比例是否符合法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定;
(3)追溯調(diào)查公司的實(shí)質(zhì)控制人,查看其業(yè)務(wù)、資產(chǎn)情況是否對(duì)公司的產(chǎn)供銷以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生直接或間接的影響;
(4)檢查公司自然人持股的有關(guān)情況,關(guān)注其在公司的任職及其親屬的投資情況;如果單個(gè)自然人持股比例較大,還應(yīng)檢查是否存在其他人通過此人間接持股的情況,而可能引起潛在的股權(quán)糾紛;
(5)檢查公司是否發(fā)行過內(nèi)部職工股,是否有工會(huì)持股或職工持股會(huì)持股;
(6)調(diào)查公司的股份是否由于質(zhì)押或其他爭(zhēng)議而被凍結(jié)或被拍賣而發(fā)生轉(zhuǎn)移,并導(dǎo)致股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化;
(7)獲取公司與股本結(jié)構(gòu)變化有關(guān)的驗(yàn)資、評(píng)估和審計(jì)報(bào)告,審查公司注冊(cè)資本的增減變化以及股本結(jié)構(gòu)的變化的程序是否合乎法律規(guī)范,涉及國(guó)有企業(yè),股權(quán)變革是否有國(guó)資批復(fù)文件;
(8)相關(guān)股東變更資料取得當(dāng)?shù)毓ど藤Y料為準(zhǔn)。
3、調(diào)查結(jié)論
(1)股東及實(shí)際控制人是否有較大變化;
(2)自然人持股在公司任職及外部任職情況;
(3)股本變動(dòng)的驗(yàn)資、評(píng)估及審計(jì)是否齊全,涉及國(guó)有企業(yè),股權(quán)變革是否有國(guó)資批復(fù)文件。
三、公司治理結(jié)構(gòu)調(diào)查
1、調(diào)查目標(biāo)
(1)公司章程及草案是否合法合規(guī);
(2)股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的設(shè)立、運(yùn)作的實(shí)質(zhì)性判斷;
(3)董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員任職及變動(dòng)是否合法合規(guī)。
2、調(diào)查程序
(1)查閱股東大會(huì)的會(huì)議記錄、董事會(huì)的會(huì)議記錄,確定公司章程及草案的制定和修改過程是否履行了法定程序,其內(nèi)容是否與《公司法》等相抵觸;
(2)確認(rèn)公司是否具有健全的股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的議事規(guī)則及其合規(guī)性;
(3)查閱公司歷次的股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的會(huì)議記錄,確認(rèn)其決議內(nèi)容、尤其是確認(rèn)董事會(huì)的對(duì)外擔(dān)保、重大投資、融資及經(jīng)營(yíng)決策符合公司章程的規(guī)定;通過會(huì)議記錄了解公司重要管理人員的變化;
(4)確認(rèn)董事、經(jīng)理是否挪用公司資金或者將公司資金借貸給他人;是否以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者其他個(gè)人債務(wù)提供擔(dān)保;是否自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與公司同類的營(yíng)業(yè)或者從事?lián)p害公司利益的其他活動(dòng);
(5)考察公司高級(jí)管理人員的激勵(lì)與約束機(jī)制,如設(shè)置股票期權(quán),判斷這些機(jī)制是否有利于吸引人才,保持高級(jí)管理人員的穩(wěn)定。
四、組織結(jié)構(gòu)調(diào)查
1、調(diào)查目標(biāo)
(1)全面了解公司主要股東(追溯到實(shí)質(zhì)控制人)及整個(gè)集團(tuán)的所有相關(guān)企業(yè)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)情況,查找可能產(chǎn)生同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和關(guān)聯(lián)交易的關(guān)聯(lián)方;
(2)了解公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)模式的設(shè)置對(duì)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的影響。
2、調(diào)查程序
(1)畫出整個(gè)集團(tuán)的組織構(gòu)架圖,標(biāo)明各經(jīng)營(yíng)實(shí)體之間的具體組織聯(lián)系;
(2)畫出公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置圖,并以實(shí)線和虛線標(biāo)明各機(jī)構(gòu)之間的權(quán)力和信息溝通關(guān)系,分析其設(shè)計(jì)的合理性和運(yùn)行的有效性;
(3)與管理層有關(guān)人員進(jìn)行討論,進(jìn)一步獲得公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置方面、運(yùn)行方面情況的資料。
五、管理團(tuán)隊(duì)調(diào)查
1、調(diào)查目標(biāo)
(1)主要管理層(包括董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、總裁、副總裁以及財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員)是否正直、誠(chéng)信;
(2)主要管理層是否具有與發(fā)展公司需要相匹配的開拓精神和經(jīng)營(yíng)管理能力;
(3)了解關(guān)鍵管理人員的選聘、考核和離職情況,及其程序是否合法;
(4)了解公司與主要管理人員有關(guān)的激勵(lì)和約束機(jī)制,及其對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的影響。
2、調(diào)查程序
(1)取得主要管理人員學(xué)歷和從業(yè)經(jīng)歷簡(jiǎn)況,對(duì)核心人員要取得其詳細(xì)資料,尤其要關(guān)注主要成員在本行業(yè)的的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和記錄;
(2)與公司主要管理人員就企業(yè)發(fā)展、公司文化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、個(gè)人發(fā)展與公司發(fā)展的關(guān)系等主題進(jìn)行單獨(dú)的會(huì)談;
(3)調(diào)查過去三年中公司關(guān)鍵管理人員離職的情況,調(diào)查其辭職的真實(shí)原因;
(4)調(diào)查公司董事是否遵守“競(jìng)業(yè)禁止”的規(guī)定;
(5)與公司職員進(jìn)行交流,獲取其對(duì)管理團(tuán)隊(duì)以及企業(yè)文化貫徹情況的直觀感受;
(6)調(diào)查公司內(nèi)部管理制度規(guī)定、年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任書,了解公司是否制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核體系,特別考核體系的落實(shí)情況;
(7)了解公司為高級(jí)管理者制定的薪酬方案,持有股份及其變動(dòng)情況;
(8)調(diào)查主要管理者是否不適當(dāng)?shù)募媛殻⒄f明必要的兼職是否會(huì)對(duì)其工作產(chǎn)生影響。
六、業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)
1、調(diào)查目標(biāo)
(1)調(diào)查公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的關(guān)系;
(2)調(diào)查公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可行性、風(fēng)險(xiǎn)。
2、調(diào)查程序
查閱公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃等資料,或與經(jīng)營(yíng)決策層訪談,得到以下的信息:
(1)公司發(fā)展目標(biāo)的定位,包括長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、具體業(yè)務(wù)計(jì)劃;
(2)公司發(fā)展目標(biāo)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)間的關(guān)系;
(3)公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)中可能存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),包括法律障礙等;
(4)公司實(shí)現(xiàn)未來發(fā)展計(jì)劃的主要經(jīng)營(yíng)理念或模式、假設(shè)條件、實(shí)現(xiàn)步驟、面臨的主要問題等。
第二部分:行業(yè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)調(diào)查
一、行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查
1、調(diào)查目標(biāo)
(1)調(diào)查公司所處行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景;
(2)調(diào)查公司所處行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素與本質(zhì);
(3)調(diào)查公司提供的產(chǎn)品(服務(wù))較之同行業(yè)可比公司的競(jìng)爭(zhēng)地位;
(4)調(diào)查公司主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性。
2、調(diào)查程序
(1)查閱權(quán)威機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)資料和研究報(bào)告(如國(guó)家計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)務(wù)院研究發(fā)展中心或其他研究機(jī)構(gòu)),調(diào)查公司所處行業(yè)國(guó)內(nèi)、外的發(fā)展現(xiàn)狀與前景,分析影響其行業(yè)發(fā)展的有利、不利因素。
(2)調(diào)查公司所處行業(yè)內(nèi)企業(yè)是否受到國(guó)家宏觀控制,如果是,其產(chǎn)品定價(jià)是否受到限制?是否享受優(yōu)惠政策?
(3)調(diào)查公司所處行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈情況,公司所處鏈條環(huán)節(jié)情況;
(4)了解公司所處行業(yè)的進(jìn)入壁壘,包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)、資本投入、技術(shù)水平、環(huán)境保護(hù)或行業(yè)管理機(jī)構(gòu)授予的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等方面,分析其對(duì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響;
(5)了解公司所處行業(yè)的整體特征,是屬于資金、技術(shù)、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè);了解該行業(yè)對(duì)技術(shù)(或?qū)Y金、勞動(dòng)力等要素)的依賴程度、技術(shù)的成熟度;了解該行業(yè)公司是否需要大量的研究開發(fā)支出、巨額的廣告營(yíng)銷費(fèi)用;是否應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)慢;產(chǎn)品價(jià)格的變動(dòng)特征;出口占總銷售的比例等方面。
(6)調(diào)查公司近三年內(nèi)銷售產(chǎn)品所處的生命周期階段,是處于導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期中的哪個(gè)階段?調(diào)查公司產(chǎn)品的壽命。
(7)查閱國(guó)家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策、公司相關(guān)財(cái)務(wù)資料和發(fā)展規(guī)劃文件,獲取或編制公司最近幾個(gè)會(huì)計(jì)年度主要產(chǎn)品產(chǎn)銷量明細(xì)表,了解公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成;了解公司未來產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向。
(8)查閱權(quán)威機(jī)構(gòu)的研究報(bào)告和統(tǒng)計(jì)資料,調(diào)查影響公司產(chǎn)品需求的相關(guān)因素以及產(chǎn)品需求的變化趨勢(shì),分析未來幾年該產(chǎn)品的需求狀況、市場(chǎng)容量;獲取公司所處行業(yè)中該產(chǎn)品的現(xiàn)有生產(chǎn)能力、未來幾年生產(chǎn)能力的變化數(shù)據(jù);所處行業(yè)是否因過多受到國(guó)家政策、技術(shù)進(jìn)步、可替代產(chǎn)品的沖擊等外部因素影響而具有較大的脆弱性。
(9)對(duì)公司產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)作出預(yù)測(cè);
(10)調(diào)查可替代產(chǎn)品的價(jià)格和供應(yīng)狀況,調(diào)查公司產(chǎn)品目前或在可合理預(yù)計(jì)的將來多大程度上受到進(jìn)口同類產(chǎn)品的沖擊;
(11)對(duì)公司現(xiàn)有與潛在的競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查,應(yīng)包括但不限于整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量、公司與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者各自的市場(chǎng)份額;對(duì)公司與競(jìng)爭(zhēng)者的比較應(yīng)包括相對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、相對(duì)價(jià)格、相對(duì)成本、相對(duì)的產(chǎn)品形象及公司聲譽(yù)等(見附表)。對(duì)公司目前、未來的市場(chǎng)地位作出描述和判斷;
(12)利用各大證券報(bào)、主要證券類網(wǎng)站披露的公開信息,與已上市公司進(jìn)行比較分析。選擇5-10家產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝相同的公司,以這些公司近幾年的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),至少在生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)的先進(jìn)性、關(guān)鍵設(shè)備的先進(jìn)性、銷售收入、銷售的地理分布、主要產(chǎn)品銷售價(jià)格與主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、行業(yè)平均銷售價(jià)格與主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率等方面進(jìn)行比較。
二、采購(gòu)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)調(diào)查
1、調(diào)查目標(biāo)
(1)調(diào)查公司供應(yīng)方市場(chǎng)、采購(gòu)政策及主要的供應(yīng)商;
(2)調(diào)查公司采購(gòu)業(yè)務(wù)涉及的訴訟及關(guān)聯(lián)交易。
2、調(diào)查程序
(1)調(diào)查供應(yīng)方市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況,是競(jìng)爭(zhēng)、還是壟斷,是否存在特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等方面因素使得供應(yīng)方市場(chǎng)有較高的進(jìn)入壁壘;
(2)與采購(gòu)部門人員、主要供應(yīng)商溝通,調(diào)查公司生產(chǎn)必須的原材料、重要輔助材料等的采購(gòu)是否受到資源或其他因素的限制;
(3)了解公司主要的供應(yīng)商(至少前5名),計(jì)算最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度公司向主要供應(yīng)商的采購(gòu)金額、占公司、同類原材料采購(gòu)金額、總采購(gòu)金額比例,是否存在嚴(yán)重依賴個(gè)別供應(yīng)商的情況;
(4)與采購(gòu)部門人員、主要供應(yīng)商溝通,調(diào)查公司主要供應(yīng)商與公司的地理距離,分析最近幾年原材料成本構(gòu)成,關(guān)注運(yùn)輸費(fèi)用占采購(gòu)成本中的比重;
(5)與采購(gòu)部門人員溝通,了解公司是否建立了供應(yīng)商考評(píng)制度;
(6)調(diào)查公司與主要供應(yīng)商的資金結(jié)算情況,是否及時(shí)結(jié)清貨款,是否存在以實(shí)物抵債的現(xiàn)象;
(7)查閱權(quán)威機(jī)構(gòu)的研究報(bào)告和統(tǒng)計(jì)資料,調(diào)查公司主要原材料的市場(chǎng)供求狀況,查閱公司產(chǎn)品成本計(jì)算單,定量分析主要原材料、動(dòng)力漲價(jià)對(duì)公司生產(chǎn)成本的影響;
(8)與采購(gòu)部門與生產(chǎn)計(jì)劃部門人員溝通,調(diào)查公司采購(gòu)部門與生產(chǎn)計(jì)劃部門的銜接情況,關(guān)注是否存在嚴(yán)重的原材料缺貨風(fēng)險(xiǎn),是否存在原材料積壓風(fēng)險(xiǎn);
(9)與主要供應(yīng)商、公司律師溝通,調(diào)查公司與主要供應(yīng)商之間是否存在重大訴訟或糾紛;
(10)如果存在影響成本的重大關(guān)聯(lián)采購(gòu),判斷關(guān)聯(lián)采購(gòu)的定價(jià)是否合理,是否存在大股東與公司之間的利潤(rùn)輸送或資金轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象。
三、生產(chǎn)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)調(diào)查
1、調(diào)查目標(biāo)
(1)調(diào)查公司生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)能力、實(shí)際產(chǎn)量;
(2)調(diào)查公司生產(chǎn)組織、保障;
(3)成本分析;
(4)調(diào)查公司生產(chǎn)的質(zhì)量控制、安全、環(huán)保。
2、調(diào)查程序
(1)調(diào)查公司生產(chǎn)過程的組織形式,是屬于個(gè)別制造或小批量生產(chǎn);大批量生產(chǎn)或用裝配線生產(chǎn);用流水線生產(chǎn);
(2)了解公司各項(xiàng)主要產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,獲取公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖,調(diào)查公司行業(yè)中工藝、技術(shù)方面的領(lǐng)先程度;
(3)調(diào)查公司主要產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力、最近幾個(gè)會(huì)計(jì)年度的實(shí)際生產(chǎn)能力以及主要競(jìng)爭(zhēng)者的實(shí)際生產(chǎn)能力,進(jìn)行盈虧平衡分析,計(jì)算出盈虧平衡時(shí)的生產(chǎn)產(chǎn)量,并與各年的實(shí)際生產(chǎn)量比較;
(4)與生產(chǎn)部門人員溝通,調(diào)查公司生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中是否存在瓶頸?是否存在某種原材料的供應(yīng)、部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)不穩(wěn)定或生產(chǎn)能力不足而制約了企業(yè)的生產(chǎn)能力;
(5)與生產(chǎn)部門人員溝通,調(diào)查公司的生產(chǎn)是否受到能源、技術(shù)、人員等客觀因素的限制;
(6)采用現(xiàn)場(chǎng)察勘的方法,調(diào)查公司主要設(shè)備的產(chǎn)地、購(gòu)入時(shí)間,機(jī)器設(shè)備的成新率,是否處于良好狀態(tài),預(yù)計(jì)尚可使用的時(shí)間;現(xiàn)有的生產(chǎn)能力及利用情況,是否有大量閑置的設(shè)備和生產(chǎn)能力;
(7)調(diào)查公司是否存在設(shè)備抵押貸款的情形。如有,查閱或查詢借款合同的條款及還款情況,判斷預(yù)期債務(wù)是否會(huì)對(duì)公司的生產(chǎn)保障構(gòu)成影響;
(8)制造成本的橫向比較。查閱公司歷年來產(chǎn)品成本計(jì)算單、同類公司數(shù)據(jù),分析公司較同行業(yè)公司在成本方面的競(jìng)爭(zhēng)地位;
(9)制造成本的縱向比較。獲取或編制公司最近幾個(gè)會(huì)計(jì)年度主要產(chǎn)品(服務(wù))的毛利率、貢獻(xiàn)毛利占當(dāng)期主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的比重指標(biāo),分析公司主要產(chǎn)品的盈利能力;如果某項(xiàng)產(chǎn)品在銷售價(jià)格未發(fā)生重大變化時(shí),某一期的毛利率出現(xiàn)異常,分析單位成本中直接材料、直接人工、燃料及動(dòng)力、制造費(fèi)用等成本要素的變動(dòng)情況,確認(rèn)成本的真實(shí)發(fā)生;
(10)與公司質(zhì)量管理部門人員溝通、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察、查閱公司內(nèi)部生產(chǎn)管理規(guī)定,調(diào)查公司的質(zhì)量控制政策、質(zhì)量管理的組織設(shè)置及實(shí)施情況;
(11)調(diào)查公司保障安全生產(chǎn)的措施,成立以來是否發(fā)生過重大的安全事故;
(12)了解公司生產(chǎn)工藝中三廢的排放情況,查閱省一級(jí)的環(huán)境保護(hù)局出具的函件,調(diào)查公司的生產(chǎn)工藝是否符合有關(guān)環(huán)境保護(hù)的要求,調(diào)查公司最近3年是否發(fā)生過環(huán)境污染事故,是否存在因環(huán)保問題而被處罰的情形;
(13)查閱省一級(jí)的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局文件,調(diào)查公司產(chǎn)品是否符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是否因產(chǎn)品質(zhì)量問題受過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的處罰。
四、銷售環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)調(diào)查
1、調(diào)查目標(biāo)
(1)調(diào)查公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)及運(yùn)行情況;
(2)調(diào)查公司產(chǎn)品商標(biāo)的權(quán)屬及合規(guī)性;
(3)調(diào)查公司銷售回款、存貨積壓情況;
(4)調(diào)查公司銷售業(yè)務(wù)涉及的訴訟及關(guān)聯(lián)交易。
2、調(diào)查程序
(1)了解公司的分銷渠道,對(duì)自營(yíng)零售的,調(diào)查公司銷售專賣店的設(shè)置;對(duì)通過批發(fā)商進(jìn)行銷售的,調(diào)查經(jīng)銷或代理協(xié)議,是否全部委托銷售代理而導(dǎo)致銷售失控?
(2)查閱國(guó)家工商行政管理局商標(biāo)局的商標(biāo)注冊(cè)證,調(diào)查公司是否是其主要產(chǎn)品的商標(biāo)注冊(cè)人;
(3)查閱國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或省一級(jí)的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的證明或其他有關(guān)批復(fù),調(diào)查公司的產(chǎn)品質(zhì)量是否執(zhí)行了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),近3年是否因違反有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)監(jiān)督方面的法律、法規(guī)而受到處罰;
(4)是否存在假冒偽劣產(chǎn)品,打假力度如何;
(5)調(diào)查公司的主要競(jìng)爭(zhēng)者及各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從權(quán)威統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)獲取公司產(chǎn)品與其主要競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率資料;
(6)獲取或編制公司近幾個(gè)會(huì)計(jì)年度各項(xiàng)產(chǎn)品占銷售總收入比重明細(xì)表、各項(xiàng)產(chǎn)品產(chǎn)銷率明細(xì)表;
(7)獲取公司近幾個(gè)會(huì)計(jì)年度對(duì)主要客戶(至少前5名)的銷售額、占年度銷售總額的比例及回款情況,調(diào)查其客戶基礎(chǔ)是否薄弱,是否過分依賴某一客戶而連帶受到客戶所受風(fēng)險(xiǎn)的影響;分析其主要客戶的回款情況,是否存在以實(shí)物抵債的現(xiàn)象;
(8)獲取近幾個(gè)會(huì)計(jì)年度按區(qū)域分布的的銷售記錄,分析公司銷售區(qū)域局限化現(xiàn)象是否明顯,產(chǎn)品的銷售是否受到地方保護(hù)主義的影響;
(9)是否存在會(huì)計(jì)期末銷售收入的異常增長(zhǎng),采取追查至?xí)?jì)期末幾筆大額的收入確認(rèn)憑證、審閱復(fù)核會(huì)計(jì)師期后事項(xiàng)的工作底稿等程序,判斷是否屬于虛開發(fā)票、虛增收入的情形;
(10)是否存在異常大額的銷售退回,查閱銷售合同、銷售部門與客戶對(duì)銷售退回的處理意見等資料,判斷銷售退回的真實(shí)性;
(11)測(cè)算公司最近幾個(gè)會(huì)計(jì)年度的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,調(diào)查公司壞賬、呆賬風(fēng)險(xiǎn)的大小;
(12)對(duì)于銷售集中于單個(gè)或少數(shù)幾個(gè)大客戶的情況,需追查銷貨合同、銷貨發(fā)票、產(chǎn)品出庫(kù)單、銀行進(jìn)賬單,或函證的方法以確定銷售業(yè)務(wù)發(fā)生的真實(shí)性。如果該項(xiàng)銷售系出口,尚需追查出口報(bào)關(guān)單、結(jié)匯水單等資料,以確定銷售業(yè)務(wù)發(fā)生的真實(shí)性;
(13)查閱會(huì)計(jì)師的工作底稿,調(diào)查是否存在大量的殘次、陳舊、冷背、積壓的存貨;與會(huì)計(jì)師溝通存貨跌價(jià)準(zhǔn)備是否足額計(jì)提?計(jì)算公司最近幾個(gè)會(huì)計(jì)年度產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)率,并與同行業(yè)可比公司比較;
(14)抽查部分重大銷售合同,檢查有無限制性條款,如產(chǎn)品須經(jīng)安裝或檢修、有特定的退貨權(quán)、采用代銷或寄銷的方式;
(15)調(diào)查關(guān)聯(lián)銷售的情況。如果存在對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入有重大貢獻(xiàn)的關(guān)聯(lián)銷售,抽查不同時(shí)點(diǎn)的關(guān)聯(lián)銷售合同,獲取關(guān)聯(lián)銷售的定價(jià)數(shù)據(jù),分析不同時(shí)點(diǎn)的銷售價(jià)格的變動(dòng),并與同類產(chǎn)品當(dāng)時(shí)市場(chǎng)公允價(jià)格比較。如果存在異常,分析其對(duì)收入的影響,分析關(guān)聯(lián)銷售定價(jià)是否合理,是否存在大股東與公司之間的利潤(rùn)輸送或資金轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象。
五、技術(shù)與研發(fā)調(diào)查
1、調(diào)查目標(biāo)
(1)調(diào)查公司專利、非專利技術(shù);
(2)調(diào)查公司研發(fā)機(jī)構(gòu)、人員、資金投入;
(3)調(diào)查公司正在研發(fā)的項(xiàng)目;
2、調(diào)查程序
(1)了解公司的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),是否有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn);
(2)調(diào)查公司核心技術(shù)的選擇。調(diào)查公司較同行業(yè)其他企業(yè)在技術(shù)方面的領(lǐng)先程度。關(guān)注其核心技術(shù)是否為其他新技術(shù)所取代;
(3)獲取公司專利技術(shù)、非專利技術(shù)等權(quán)利證書、在有權(quán)管理部門的登記文件以及相關(guān)協(xié)議,了解公司的專利技術(shù)、非專利技術(shù)有哪些?了解公司和新技術(shù)的來源,是屬于自主開發(fā)、股東投資、購(gòu)買或及擁有使用權(quán)。調(diào)查公司對(duì)于上述技術(shù)擁有的權(quán)限,并且關(guān)注公司是否存在與上述技術(shù)相關(guān)的重大糾紛,核心技術(shù)是否超過法律保護(hù)期限;
(4)了解公司是否建立了相應(yīng)的機(jī)制保障與主要產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的非專利技術(shù)不被泄漏。
(5)了解研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)置,獲取公司目前的研發(fā)人員構(gòu)成、近幾年來用于研究開發(fā)的支出、研發(fā)支出占銷售收入的比重等數(shù)據(jù);
(6)了解公司是否存在與科研院所的合作開發(fā),有哪些機(jī)構(gòu),合作項(xiàng)目有哪些,合作方式,合作項(xiàng)目的進(jìn)展情況;
(7)了解公司研究人員的薪酬情況,包括公司核心技術(shù)人員的薪酬水平、公司主要競(jìng)爭(zhēng)者(國(guó)內(nèi)、外公司)同類技術(shù)人員的薪酬水平。了解公司研究人員歷年來的流失情況,公司是否實(shí)行了包括股權(quán)激勵(lì)的其他激勵(lì)措施;
(8)調(diào)查公司新產(chǎn)品研究開發(fā)周期(從產(chǎn)品開發(fā)到進(jìn)入市場(chǎng)的周期),主要研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,并對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求做出描述。
六、商業(yè)模式調(diào)查
1、調(diào)研目標(biāo)
(1)行業(yè)商業(yè)模式的演變與創(chuàng)新;
(2)公司現(xiàn)有商業(yè)模式及未來創(chuàng)新模式;
(3)通過商業(yè)模式理解與評(píng)估企業(yè)價(jià)值。
2、調(diào)查程序
(1)企業(yè)商業(yè)模式主要指是一種包含了一系列要素及其關(guān)系的概念性工具,用以闡明某個(gè)特定實(shí)體的商業(yè)邏輯。它描述了公司所能為客戶提供的價(jià)值以及公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系資本等用以實(shí)現(xiàn)(創(chuàng)造、推銷和交付)這一價(jià)值并產(chǎn)生可持續(xù)盈利收入的要素;
(2)商業(yè)模式參考模型主要九個(gè)要素:價(jià)值主張;消費(fèi)者目標(biāo)群體;分銷渠道;客戶關(guān)系;價(jià)值配置;核心能力;合伙伙伴網(wǎng)絡(luò);成本結(jié)構(gòu);收入模式等。
(3)結(jié)合公司所處行業(yè)發(fā)展歷程及行業(yè)內(nèi)的企業(yè)商業(yè)模式演變發(fā)展,分析行業(yè)內(nèi)商業(yè)模式演變歷程,及未來新的創(chuàng)新商業(yè)模式;
(4)通過公司高管訪談及上述采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等情況及公司發(fā)展戰(zhàn)略資料了解公司現(xiàn)有的商業(yè)模式,以及行業(yè)內(nèi)是否具有創(chuàng)新性,其商業(yè)模式其他企業(yè)是否能夠容易模仿和超越;
(5)確認(rèn)公司未來商業(yè)模式發(fā)展方向,及對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新采取的準(zhǔn)備行動(dòng);
(6)結(jié)合公司的商業(yè)模式的定位,及行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)對(duì)比,評(píng)估公司未來公司價(jià)值。
第三部分:法律調(diào)查
一、獨(dú)立性調(diào)查
1、調(diào)查目標(biāo)
(1)公司與具有實(shí)際控制權(quán)的法人或其他組織及其關(guān)聯(lián)企業(yè)是否做到人員、財(cái)務(wù)、機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)獨(dú)立以及資產(chǎn)完整。
2、調(diào)查程序:
(1)公司的業(yè)務(wù)是否獨(dú)立于股東單位及其他關(guān)聯(lián)方:獲取股東單位及其他關(guān)聯(lián)方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公司與關(guān)聯(lián)方簽定的所有業(yè)務(wù)協(xié)議,檢查公司與關(guān)聯(lián)方的業(yè)務(wù)是否存在上下游關(guān)系;
(2)公司是否具有獨(dú)立完整的供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售系統(tǒng):調(diào)查公司的部門設(shè)置,檢查原材料的采購(gòu)部門、生產(chǎn)部門、銷售部門是否與關(guān)聯(lián)方分開,檢查發(fā)起人與關(guān)聯(lián)方的采購(gòu)人員、生產(chǎn)人員、銷售人員是否相互獨(dú)立,有無兼職現(xiàn)象;檢查所有采購(gòu)、銷售或委托加工協(xié)議,確認(rèn)是否存在委托關(guān)聯(lián)方采購(gòu)、銷售或委托加工的情況;獲取公司的采購(gòu)、銷售帳戶,檢查原材料的采購(gòu)、貨物銷售是否與關(guān)聯(lián)方帳務(wù)分離;
(3)如供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)以及商標(biāo)權(quán)等在短期內(nèi)難以獨(dú)立,公司與控股股東或其他關(guān)聯(lián)方是否以合同形式明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系:獲取公司與控股股東或其他關(guān)聯(lián)方簽定的如下協(xié)議:綜合服務(wù)協(xié)議、委托加工協(xié)議、委托銷售協(xié)議、商標(biāo)許可協(xié)議、其他業(yè)務(wù)合作或許可協(xié)議;上述合同是否明確了雙方的權(quán)利義務(wù);
(4)擁有的房產(chǎn)及土地使用權(quán)、商標(biāo)、專利技術(shù)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等無形資產(chǎn)的情況:獲取產(chǎn)權(quán)證書、土地使用證書、商標(biāo)注冊(cè)證明、專利證書、特許經(jīng)營(yíng)證書等,其所有人、使用者是否合法;
(5)公司有無租賃房屋、土地使用權(quán)等情況,租賃是否合法有效:檢查有關(guān)房屋、土地其所有權(quán)證明,有租賃的,對(duì)相關(guān)租賃協(xié)議進(jìn)行檢查;
(6)檢查主要設(shè)備的產(chǎn)權(quán)歸屬:檢查固定資產(chǎn)帳戶,對(duì)其產(chǎn)權(quán)歸屬進(jìn)行調(diào)查,并調(diào)查有無抵押發(fā)生;
(7)是否存在產(chǎn)權(quán)糾紛或潛在糾紛;
(8)公司對(duì)其主要財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)或使用權(quán)的行使有無限制,是否存在主要財(cái)產(chǎn)被擔(dān)?;蛘咂渌麢?quán)利受限制的情況;
(9)是否存在“兩塊牌子、一套人馬”,混合經(jīng)營(yíng)、合署辦公的情況;
(10)控股股東和政府部門推薦董事和經(jīng)理人選是否通過合法程序進(jìn)行,公司董事長(zhǎng)是否不由主要股東或控股股東法定代表人兼任,公司經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、董事會(huì)秘書等高級(jí)管理人員是否在本單位領(lǐng)取薪酬,是否不在股東單位兼職;
(11)公司是否已按有關(guān)規(guī)定建立和健全了組織機(jī)構(gòu),是否與控股股東相互獨(dú)立;
(12)公司是否設(shè)立了獨(dú)立的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門,是否建立了獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算體系和財(cái)務(wù)管理制度(包括對(duì)子公司、分公司的財(cái)務(wù)管理制度);
(13)是否不存在控股股東違規(guī)占用(包括無償占用和有償使用)公司的資金、資產(chǎn)及其他資源的情況,如有,需說明原因;
(14)公司是否獨(dú)立在銀行開戶,是否不存在與控股股東共用銀行帳戶的情況;
(15)公司是否不存在將資金存入控股股東的財(cái)務(wù)公司或結(jié)算中心帳戶的情況;
(16)檢查控股股東的財(cái)務(wù)公司或結(jié)算中心帳戶,檢查公司與控股股東的往來帳項(xiàng);
(17)獲取公司與控股股東的稅務(wù)登記證,公司是否依法獨(dú)立納稅;
(18)與財(cái)務(wù)部門有關(guān)人員進(jìn)行溝通,檢查公司有關(guān)財(cái)務(wù)決策制度,看公司是否能夠獨(dú)立作出財(cái)務(wù)決策,是否存在控股股東干預(yù)公司資金使用的情況;
二、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查
1、調(diào)查目的
(1)是否存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),是否采取了有效措施避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
2、調(diào)查程序
(1)檢查公司與控股股東及其子公司的經(jīng)營(yíng)范圍是否相同或相近,是否在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng);
(2)如存在或可能存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),公司是否采取了如下有效措施避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng):
1)簽署有關(guān)避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的協(xié)議及決議,需審查該協(xié)議或決議有無損害公司利益的情況的條款。
2)調(diào)查有無其他有效措施避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的措施,如:
A.針對(duì)存在的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),通過收購(gòu)、委托經(jīng)營(yíng)等方式,將相競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)納入到公司的措施;
B.競(jìng)爭(zhēng)方將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給無關(guān)聯(lián)的第三方的措施;
C.公司放棄與競(jìng)爭(zhēng)方存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)的措施;
D.競(jìng)爭(zhēng)方就解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),以及今后不再進(jìn)行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)做出的有法律約束力的書面承諾。
(3)查閱公司的股東協(xié)議、公司章程等文件,是否有在股東協(xié)議、公司章程等方面作出的避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)定。
三、關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)交易調(diào)查
1、調(diào)查目的
(1)關(guān)聯(lián)交易是否公允,是否損害公司及其他股東的利益;
(2)關(guān)聯(lián)交易是否履行了法定批準(zhǔn)程序。
2、調(diào)查程序
(1)關(guān)聯(lián)方及其與公司之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系調(diào)查。檢查所有關(guān)聯(lián)方,包括:公司能夠直接或間接地控制的企業(yè)、能夠直接或間接地控制公司的企業(yè)、與公司同受某一企業(yè)控制的企業(yè)、合營(yíng)企業(yè)、聯(lián)營(yíng)企業(yè)、主要投資者個(gè)人或關(guān)鍵管理人員或與其關(guān)系密切的家庭成員、受主要投資者個(gè)人或關(guān)鍵管理人員或其關(guān)系密切的家庭成員直接控制的其他企業(yè)。獲取公司的主要采購(gòu)、銷售合同,檢查公司的主要采購(gòu)、銷售合同的合同方是否是關(guān)聯(lián)方;
(2)調(diào)查公司與關(guān)聯(lián)企業(yè)是否發(fā)生以下行為:購(gòu)買或銷售商品、購(gòu)買或銷售除商品以外的其他資產(chǎn)、提供或接受勞務(wù)、代理、租賃、提供資金(包括以現(xiàn)金或?qū)嵨镄问降馁J款或權(quán)益性資金)、擔(dān)保和抵押、管理方面的合同、研究與開發(fā)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)移、許可協(xié)議、關(guān)鍵管理人員報(bào)酬;
(3)檢查關(guān)聯(lián)交易的詳細(xì)內(nèi)容、數(shù)量、金額;調(diào)查關(guān)聯(lián)交易是否必要;該關(guān)聯(lián)交易是否對(duì)公司能夠產(chǎn)生積極影響;關(guān)聯(lián)交易的內(nèi)容、數(shù)量、金額,以及關(guān)聯(lián)交易占同類業(yè)務(wù)的比重如何;
(4)關(guān)聯(lián)交易定價(jià)是否公允,是否存在損害公司及其他股東利益的情況,如該交易與第三方進(jìn)行,交易價(jià)格如何,檢查關(guān)聯(lián)價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格(第三方)的差異及原因;
(5)檢查關(guān)聯(lián)交易協(xié)議條款,審查其內(nèi)容是否公允合理,有無侵害公司利益的條款;
(6)對(duì)關(guān)聯(lián)交易的遞增或遞減作出評(píng)價(jià),并分析原因。獲取為減少關(guān)聯(lián)交易簽定的協(xié)議、承諾或措施,檢查這些承諾或措施的可行性;
(7)公司是否為控股股東及其他關(guān)聯(lián)股東提供擔(dān)保。
四、訴訟、仲裁或處罰
1、調(diào)查目標(biāo)
(1)公司是否存在訴訟、仲裁或行政處罰事項(xiàng);
(2)上述事項(xiàng)對(duì)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、聲譽(yù)、業(yè)務(wù)活動(dòng)、未來前景的影響;
2、調(diào)查程序
(1)調(diào)查是否具有對(duì)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、聲譽(yù)、業(yè)務(wù)活動(dòng)、未來前景等可能產(chǎn)生較大影響的訴訟或仲裁事項(xiàng);
(2)如果有上述事項(xiàng),需調(diào)查提起訴訟或仲裁的原因,訴訟或仲裁請(qǐng)求,可能出現(xiàn)的處理結(jié)果或已生效法律文書的執(zhí)行情況,對(duì)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、聲譽(yù)、業(yè)務(wù)活動(dòng)、未來前景等可能產(chǎn)生的較大影響。
第四部分:資產(chǎn)調(diào)查
一、資產(chǎn)調(diào)查
1、調(diào)查目標(biāo)
(1)了解并核實(shí)固定資產(chǎn)、在建工程和無形資產(chǎn)
2、調(diào)查程序
(1)了解固定資產(chǎn)規(guī)模、類別,并核實(shí)期末價(jià)值
1)取得前三年及最近一個(gè)會(huì)計(jì)期末“固定資產(chǎn)”、“累計(jì)折舊”及“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”明細(xì)表,并與會(huì)計(jì)報(bào)表核對(duì)是否相符。
2)調(diào)查房屋建筑物的成新度、產(chǎn)權(quán)歸屬。
3)調(diào)查機(jī)器設(shè)備成新度、技術(shù)先進(jìn)性、產(chǎn)權(quán)歸屬。
4)了解有無設(shè)置抵押的固定資產(chǎn),并與了解到的借款抵押進(jìn)行核對(duì)。
5)了解并描述計(jì)提折舊的方法,并將本期計(jì)提折舊額與《制造費(fèi)用明細(xì)表》中的“折舊”明細(xì)項(xiàng)核對(duì)是否相符。
6)了解并描述固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提方法,判斷減值準(zhǔn)備計(jì)提是否充分。
(2)了解在建工程規(guī)模,若規(guī)模較大,進(jìn)一步調(diào)查在建工程價(jià)值、完工程度,判斷完工投產(chǎn)后對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響;
(3)了解并核實(shí)無形資產(chǎn)入賬依據(jù)及價(jià)值的合理性;
1)取得無形資產(chǎn)清單及權(quán)屬證明;
2)調(diào)查每項(xiàng)無形資產(chǎn)來源;
3)判斷各項(xiàng)無形資產(chǎn)入帳及入帳價(jià)值的合理性;
(4)關(guān)注與生產(chǎn)密切相關(guān)的土地使用權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利技術(shù)等無形資產(chǎn)權(quán)利狀況。
第五部分:財(cái)務(wù)調(diào)查
一、銷售環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)調(diào)查
1、調(diào)查目標(biāo)
(1)了解并核實(shí)各期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的真實(shí)性;
(2)了解并核實(shí)各期期末因銷售活動(dòng)產(chǎn)生債權(quán)債務(wù)余額。
2、調(diào)查程序
(1)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)調(diào)查
1)取得前三年及最近一個(gè)會(huì)計(jì)期間主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、成本和毛利明細(xì)表,并與前三年及最近一個(gè)會(huì)計(jì)期間損益表核對(duì)是否相符;
2)價(jià)格調(diào)查:取得產(chǎn)品價(jià)格目錄,了解主要產(chǎn)品目前價(jià)格及其前三年價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì),搜集市場(chǎng)上相同或相似產(chǎn)品價(jià)格信息,并與本企業(yè)進(jìn)行比較;
3)單位成本調(diào)查:比較各期之間主要產(chǎn)品單位成本變化幅度,對(duì)較大幅度的變動(dòng)(>10%),應(yīng)詢問原因并證實(shí);
4)銷售數(shù)量調(diào)查:比較各期之間主要產(chǎn)品銷售數(shù)量的變動(dòng)比率,對(duì)較大幅度的變動(dòng)(>10%),應(yīng)詢問原因并證實(shí);
5)毛利率調(diào)查:比較各期之間主要產(chǎn)品毛利率的變動(dòng)比率,若變動(dòng)幅度較大(>10%),應(yīng)詢問原因并核實(shí);與行業(yè)平均的毛利率進(jìn)行比較,若發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)詢問原因并核實(shí);
6)主要客戶調(diào)查:取得前三年主要產(chǎn)品的《主要客戶統(tǒng)計(jì)表》,了解主要客戶,檢查主要客戶中是否有關(guān)聯(lián)方,對(duì)異常客戶進(jìn)一步詳細(xì)調(diào)查。
(2)應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、壞帳準(zhǔn)備、預(yù)收賬款調(diào)查
1)取得前三年及取近一個(gè)會(huì)計(jì)期末“應(yīng)收票據(jù)”、“應(yīng)收賬款”、“壞帳準(zhǔn)備”、“預(yù)收賬款”余額明細(xì)表,檢查大額應(yīng)收票據(jù)、預(yù)收款項(xiàng)、應(yīng)收賬款的客戶是否為主要客戶明細(xì)表中的主要客戶;若不是公司主要客戶,詢問原因。
2)結(jié)合銷售結(jié)算方式,判斷各客戶賬齡是否正常,對(duì)異常情況,查明原因;對(duì)長(zhǎng)期掛帳款項(xiàng),判斷可回收性。
3)了解前三年壞帳準(zhǔn)備計(jì)提方法是否發(fā)生變化,并了解變化的原因;結(jié)合賬齡分析,判斷壞帳準(zhǔn)備計(jì)提是否充分。
4)計(jì)算應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率,與同行業(yè)進(jìn)行比較,異常情況進(jìn)一步調(diào)查原因。
(3)營(yíng)業(yè)費(fèi)用調(diào)查
1)計(jì)算各期之間營(yíng)業(yè)費(fèi)用變化比率,結(jié)合銷售收入的變動(dòng)幅度,分析營(yíng)業(yè)費(fèi)用變動(dòng)幅度是否正常,對(duì)異常情況,應(yīng)詢問原因并證實(shí)。
二、采購(gòu)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)調(diào)查
1、調(diào)查目標(biāo)
(1)了解企業(yè)生產(chǎn)能力利用率、產(chǎn)銷比率;
(2)了解并核實(shí)各期期末存貨價(jià)值;
(3)了解并核實(shí)各期期末采購(gòu)活動(dòng)產(chǎn)生債權(quán)債務(wù)的余額;
(4)了解并核實(shí)各期期末應(yīng)付工資及福利費(fèi);
2、調(diào)查程序
(1)了解前三年及最近一個(gè)會(huì)計(jì)期間主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力利用率、產(chǎn)銷比率,初步判斷生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況是否正常
1)取得前三年及最近一個(gè)會(huì)計(jì)期間主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力、產(chǎn)量、銷量統(tǒng)計(jì)表;
2)結(jié)合產(chǎn)量,判斷生產(chǎn)設(shè)備利用情況;
3)結(jié)合產(chǎn)量、產(chǎn)成品庫(kù)存,計(jì)算產(chǎn)銷比率;
(2)了解并核實(shí)各期期末存貨價(jià)值,為核實(shí)年銷售總成本提供依據(jù);
(3)了解并核實(shí)各期期末采購(gòu)活動(dòng)產(chǎn)生債權(quán)債務(wù)的余額。抽查因采購(gòu)原材料而發(fā)生的大額債權(quán)債務(wù)的對(duì)應(yīng)方是否是本公司的主要客戶,若不是,應(yīng)抽查采購(gòu)合同,了解業(yè)務(wù)發(fā)生的原因,判斷是否正常。對(duì)其他大額長(zhǎng)期掛帳款項(xiàng),要查明原因;
(4)了解并核實(shí)各期期末應(yīng)付工資及福利費(fèi);
(5)分析前三年及最近一個(gè)會(huì)計(jì)期末資產(chǎn)負(fù)債表中“預(yù)提費(fèi)用”“待攤費(fèi)用”“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”金額是否異常,若為異常,進(jìn)一步核實(shí);
三、投資環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)調(diào)查
1、調(diào)查目標(biāo)
(1)了解并核實(shí)各會(huì)計(jì)期末短期投資余額、期末市價(jià)、跌價(jià)準(zhǔn)備;
(2)了解并核實(shí)各會(huì)計(jì)期末長(zhǎng)期投資余額、減值準(zhǔn)備;
(3)了解并核實(shí)各會(huì)計(jì)期間投資收益的真實(shí)性;
2、調(diào)查程序
(1)取得前三年及最近一個(gè)會(huì)計(jì)期間短期投資及跌價(jià)準(zhǔn)備余額明細(xì)表,判斷投資風(fēng)險(xiǎn);
(2)取得前三年及最近一個(gè)會(huì)計(jì)期間委托貸款及投資收益明細(xì)表,判斷委托貸款安全性;
(3)取得前三年及最近一個(gè)會(huì)計(jì)期間長(zhǎng)期股權(quán)投資、減值準(zhǔn)備及投資收益明細(xì)表,關(guān)注大額及異常投資收益;對(duì)現(xiàn)金分得的紅利,關(guān)注是否收現(xiàn),有無掛賬情況;
四、融資環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)調(diào)查
1、調(diào)查目標(biāo)
(1)了解債務(wù)融資的規(guī)模、結(jié)構(gòu)
(2)了解權(quán)益融資
2、調(diào)查程序
(1)取得前三年及最近一個(gè)會(huì)計(jì)期間短期及長(zhǎng)期借款增減變動(dòng)及余額表,并與會(huì)計(jì)報(bào)表核對(duì)是否相符;
(2)取得前三年及最近一個(gè)會(huì)計(jì)期間應(yīng)付債券明細(xì)表,并與會(huì)計(jì)報(bào)表核對(duì)相符;
(3)取得財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表,與貸款合同規(guī)定的利率進(jìn)行復(fù)核。
(4)取得前三年及最近一個(gè)會(huì)計(jì)期間長(zhǎng)期應(yīng)付款及專項(xiàng)應(yīng)付款明細(xì)表,與會(huì)計(jì)報(bào)表核對(duì)是否相符。
(5)取得前三年及最近一個(gè)會(huì)計(jì)期間所有者權(quán)益增減變動(dòng)及余額表,與各年增資、配股情況和各年利潤(rùn)分配方案相核對(duì)。
五、稅務(wù)調(diào)查
1、調(diào)查目標(biāo)
(1)調(diào)查公司執(zhí)行的稅種和稅率;
(2)調(diào)查公司執(zhí)行的稅收及財(cái)政補(bǔ)貼優(yōu)惠政策是否合法、真實(shí)、有效;
(3)調(diào)查公司是否依法納稅;
2、調(diào)查程序
(1)查閱各種稅法、公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等文件,或與公司財(cái)務(wù)部門人員訪談,調(diào)查公司及其控股子公司所執(zhí)行的稅種(包括各種稅收附加費(fèi))、稅基﹑稅率,調(diào)查其執(zhí)行的稅種﹑稅率是否符合現(xiàn)行法律﹑法規(guī)的要求;
(2)調(diào)查公司是否經(jīng)營(yíng)進(jìn)口、出口業(yè)務(wù),查閱關(guān)稅等法規(guī),調(diào)查公司所適用的關(guān)稅、增值稅以及其他稅種的稅率;
(3)如果公司享受有增值稅的減、免,查閱財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局法規(guī)或文件,調(diào)查該項(xiàng)法規(guī)或文件是否由有權(quán)部門發(fā)布,調(diào)查公司提供的產(chǎn)品(服務(wù))的稅收優(yōu)惠是否合法、合規(guī)、真實(shí)、有效,該項(xiàng)稅收優(yōu)惠的優(yōu)惠期有多長(zhǎng);
(4)如果公司享受有所得稅減、免的優(yōu)惠政策或其他各種形式的財(cái)政補(bǔ)貼,查閱有權(quán)部門的法規(guī)或文件,調(diào)查該政策是否合法、合規(guī)、真實(shí)、有效,該項(xiàng)稅收優(yōu)惠的優(yōu)惠期有多長(zhǎng);
(5)獲取公司最近幾個(gè)會(huì)計(jì)年度享受的稅務(wù)優(yōu)惠、退回的具體金額,依據(jù)相關(guān)文件,判斷其屬于經(jīng)常性損益,還是非經(jīng)常性損益,測(cè)算其對(duì)公司各期凈利潤(rùn)的影響程度;
(6)查閱公司最近三年的增值稅、所得稅以及其他適用的稅種及附加費(fèi)的納稅申報(bào)表、稅收繳款書等文件,調(diào)查公司最近3年是否依法納稅;
(7)獲取公司所處管轄區(qū)內(nèi)的國(guó)家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局以及直屬的稅收分局征收處的證明,調(diào)查公司是否存在偷、漏稅情形,是否存在被稅務(wù)部門處罰的情形,是否拖欠稅金;
(8)如果公司企業(yè)組織形式變化﹐如外資企業(yè)變?yōu)閮?nèi)資企業(yè)﹐是否補(bǔ)足了以前減免的稅款。
六、或有事項(xiàng)調(diào)查
1、調(diào)查目標(biāo)
(1)調(diào)查或有事項(xiàng)的具體情況。
(2)判斷上述事項(xiàng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、聲譽(yù)、業(yè)務(wù)活動(dòng)、未來前景等可能產(chǎn)生影響。
2、調(diào)查程序
(1)調(diào)查公司因訴訟或仲裁情況可能引起的或有負(fù)債,引證訴訟專題。
(2)如果企業(yè)對(duì)售后商品提供擔(dān)保,參照歷史情況,估量顧客提出訴求的可能性。
(3)公司為其他單位的債務(wù)提供擔(dān)保,調(diào)查提供擔(dān)保的債務(wù)數(shù)額,是否承擔(dān)連帶責(zé)任,是否采取反擔(dān)保措施,估算可能發(fā)生或有負(fù)債金額,確認(rèn)公司是否以公司資產(chǎn)為本公司的股東、股東的控股子公司、股東的附屬企業(yè)或者個(gè)人債務(wù)提供擔(dān)保。
(4)環(huán)境保護(hù)的或有負(fù)債
1)查閱公司有關(guān)環(huán)保方面的批文,明確是否達(dá)到環(huán)境保護(hù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2)調(diào)查公司是否有污染環(huán)境的情況發(fā)生。
3)測(cè)算出公司可能發(fā)生的治理費(fèi)用數(shù)額或者可能支付的罰金數(shù)額。
第六部分:發(fā)展規(guī)劃與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)調(diào)查
一、公司發(fā)展規(guī)劃調(diào)查
1、調(diào)查目標(biāo)
(1)調(diào)查企業(yè)未來幾年的發(fā)展規(guī)劃。
2、調(diào)查程序
(1)取得企業(yè)所提供的商業(yè)計(jì)劃書,或直接要求被投資企業(yè)提供未來3-5年公司的發(fā)展規(guī)劃,獲知企業(yè)未來幾年的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方向、發(fā)展重點(diǎn)、發(fā)展措施。
(2)取得企業(yè)計(jì)劃投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告,評(píng)估報(bào)告的可行性。
二、公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)調(diào)查
1、調(diào)查目標(biāo)
(1)調(diào)查企業(yè)在未來幾年的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度、發(fā)展的可能。
2、調(diào)查程序
(1)取得企業(yè)所提供的商業(yè)計(jì)劃書,或直接要求被投資企業(yè)提供未來3-5年公司的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)表,獲知企業(yè)未來幾年的財(cái)務(wù)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度;
(2)以銷售為起點(diǎn),核實(shí)企業(yè)所提供的各項(xiàng)預(yù)測(cè)指標(biāo)制定的依據(jù);
(3)根據(jù)企業(yè)所處的外部環(huán)境,調(diào)查企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性;
(4)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的其他條件,判斷企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。
第七部分:本輪融資及上市計(jì)劃調(diào)查
一、與本輪融資有關(guān)事項(xiàng)調(diào)查
1、調(diào)查目標(biāo)
(1)獲知企業(yè)所提出來的與本輪融資有關(guān)的事項(xiàng)。
2、調(diào)查程序
通過企業(yè)所提供的商業(yè)計(jì)劃書,或與公司領(lǐng)導(dǎo)人交流,獲知與本輪融資有關(guān)的如下信息:
(1)本輪的融資是股份轉(zhuǎn)讓,還是增資擴(kuò)股,亦或二者兼而有之。
(2)企業(yè)價(jià)值的估計(jì)、本輪融資的金額、所占的投資比例。
(3)擬引入的投資者的數(shù)量,對(duì)投資者的具體要求;目前已接觸過的、有傾向性的投資者。
(4)募投項(xiàng)目及資金的具體用途。
(5)本輪融資時(shí)間計(jì)劃。
(6)融資后的管理制度安排及人事安排。
(7)信息披露的程度及具體措施。
(8)企業(yè)能夠接受的對(duì)賭協(xié)議的內(nèi)容。
(9)是否有管理層或核心技術(shù)人員的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃及具體內(nèi)容。
二、未來上市計(jì)劃調(diào)查
1、調(diào)查目標(biāo)
(1)獲知企業(yè)的上市計(jì)劃及已做的工作。
2、調(diào)查程序
通過企業(yè)所提供的商業(yè)計(jì)劃書,或與公司領(lǐng)導(dǎo)人交流,獲知如下與上市有關(guān)的情況:
(1)上市的時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃;
(2)上市地點(diǎn)的選擇及理由;
(3)已經(jīng)接觸的、有傾向性的中介機(jī)構(gòu),是否與其簽定意向書或協(xié)議,是否已經(jīng)支付部分款項(xiàng)。