全國兩會(huì)開幕之際,全國政協(xié)委員、人大代表針對創(chuàng)投退出機(jī)制、政府資金激發(fā)市場化資金活力、長期資本入市、助力專精特新企業(yè)投資等議題多份提案部分出爐。
何杰:多舉措破解創(chuàng)投行業(yè)“稅負(fù)重““募資難”問題,支持創(chuàng)投培育新質(zhì)生產(chǎn)力
稅負(fù)過重問題一直是整個(gè)創(chuàng)投行業(yè)面臨的痛點(diǎn),盡管近十多年來,國家相關(guān)部門多次出臺政策回應(yīng)行業(yè)對稅負(fù)方面的擔(dān)憂和訴求,但仍未從根本上解決長期困擾行業(yè)發(fā)展的稅收難題。
全國政協(xié)委員、民革中央經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、深圳市人大常委會(huì)何杰在接受媒體采訪時(shí)指出,以我國創(chuàng)投行業(yè)股權(quán)(或股票)轉(zhuǎn)讓所得產(chǎn)生的稅收為例,合伙制基金層面“先分后稅”無需繳納所得稅,其機(jī)構(gòu)合伙人須繳納25%的所得稅,其個(gè)人合伙人須繳納20%(單一基金核算,但投資虧損不得跨年結(jié)轉(zhuǎn),不得抵扣基金的運(yùn)營管理費(fèi)用等其他支出,導(dǎo)致個(gè)人合伙人在基金存續(xù)期間的實(shí)際稅負(fù)可能遠(yuǎn)高于20%)或5%~35%(整體核算,應(yīng)納稅所得額超過50萬元即按35%征收)的個(gè)稅。公司制基金層面須繳納25%的企業(yè)所得稅,穿透到個(gè)人投資者仍須額外繳納20%個(gè)稅,實(shí)際稅負(fù)達(dá)到40%。此外,對于創(chuàng)投基金在二級市場減持股份還須征收增值稅。
對比美國創(chuàng)投GP、LP均為20%以下稅率,我國創(chuàng)投行業(yè)實(shí)際稅負(fù)水平仍然較高。何杰認(rèn)為,當(dāng)前現(xiàn)行的創(chuàng)投行業(yè)稅收優(yōu)惠政策存在問題:一是公司制基金個(gè)人股東“五免三減半”政策覆蓋面較小。二是合伙制基金單一基金核算方式下虧損無法跨年抵扣。三是初創(chuàng)型企業(yè)投資抵扣政策實(shí)際獲取難度較大。
針對上述問題,何杰提出了四點(diǎn)建議:
一是降低行業(yè)整體稅負(fù)。參考高新技術(shù)企業(yè),按15%稅率征收創(chuàng)投行業(yè)所得稅。擴(kuò)大現(xiàn)有公司制創(chuàng)投稅收優(yōu)惠政策覆蓋面,將北京中關(guān)村、上海浦東特定區(qū)域?qū)嵭械墓局苿?chuàng)業(yè)投資企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策擴(kuò)展至深圳前海、河套及其他特定地區(qū),對符合條件的公司制創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)減免征收企業(yè)所得稅。對創(chuàng)投基金在二級市場減持收益,免交增值稅。
二是允許合伙制基金單一基金核算下虧損跨年抵扣。建議財(cái)政部、國家稅務(wù)總局優(yōu)化財(cái)稅〔2019〕8號文件,允許深圳前海、河套區(qū)域內(nèi)合伙制創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)在單一基金核算方式下將投資損失跨期抵扣,從而解決基金運(yùn)營期內(nèi)盈虧不平衡帶來的投資人實(shí)際稅負(fù)率高于名義稅率的問題。
三是優(yōu)化初創(chuàng)型投資抵扣政策適用條件、簡化申請流程。包括優(yōu)化對被投項(xiàng)目的要求,延長或取消結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)間限制,同時(shí)創(chuàng)新工作方式,聯(lián)合稅務(wù)、科技、市場監(jiān)管等部門提供優(yōu)惠申請一站式服務(wù),有利于管理人便捷操作、快速判斷;另一方面,探索簡化申請流程,減少管理人需要搜集和提交的資料,增加創(chuàng)投企業(yè)的政策獲得感。
四是實(shí)施與投資期限反向掛鉤的階梯稅率。建議國家稅務(wù)總局創(chuàng)新創(chuàng)投基金征管機(jī)制,對于深圳前海、河套區(qū)域內(nèi)的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè),構(gòu)建與投資期限反向掛鉤的稅率機(jī)制,投資期限越長稅率越低,以此來鼓勵(lì)各類投資人進(jìn)入創(chuàng)投行業(yè)并開展長期投資。
與此同時(shí),何杰對引入創(chuàng)投資金“活水”,也準(zhǔn)備了相關(guān)提案。
作為培育新質(zhì)生產(chǎn)力的重要資金來源,創(chuàng)投資本契合科創(chuàng)企業(yè)盈利周期長、失敗風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn),能夠?yàn)橄嚓P(guān)企業(yè)提供穩(wěn)定的長期資金,暢通“科技-產(chǎn)業(yè)-金融”良性循環(huán)。然而,創(chuàng)投行業(yè)當(dāng)前卻面臨嚴(yán)重的募資難題,數(shù)據(jù)顯示,2023年創(chuàng)投行業(yè)新募基金規(guī)模同比下降15.5%。
何杰在提案中指出,創(chuàng)投的募資難題主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:
一是市場化資金募集困難。當(dāng)前創(chuàng)投行業(yè)出資人結(jié)構(gòu)以政府引導(dǎo)基金和國企為主,國資背景資金占比超七成,整個(gè)資金募集市場來源多元化受到挑戰(zhàn)。
二是LP復(fù)投率極低。只有少數(shù)投資機(jī)構(gòu)LP復(fù)投率可以達(dá)到50%以上,多數(shù)投資機(jī)構(gòu)LP復(fù)投率極低。這一方面是因?yàn)樾袠I(yè)盈利能力、流動(dòng)性不及LP預(yù)期,另一方面也是因?yàn)槲覈鳯P更注重短期效益。
三是外幣基金募集尤為困難。2023年前三季度共有77只外幣基金完成新一輪募集,數(shù)量同比下降32.5%;募資規(guī)模約為1088.70億元人民幣,同比降幅達(dá)到了56.4%。
四是行業(yè)分化加劇,大額基金多為國資背景管理人管理。10億元以上的人民幣基金有半數(shù)以上由國資背景管理人所管理,而超百億元的人民幣基金則全部由國資背景管理人管理。
針對上述問題,何杰提出了四點(diǎn)建議:
一是打破企業(yè)年金、養(yǎng)老金投資創(chuàng)投市場政策障礙。目前企業(yè)年金受托管理機(jī)構(gòu)類型主要為銀行、保險(xiǎn)、券商、信托,建議允許業(yè)績優(yōu)秀的頭部創(chuàng)投機(jī)構(gòu)管理部分年金。同時(shí),在創(chuàng)業(yè)投資發(fā)達(dá)的地區(qū),試點(diǎn)將部分比例的地方養(yǎng)老金委托創(chuàng)投機(jī)構(gòu)管理。
二是加速保險(xiǎn)資金進(jìn)入創(chuàng)投市場。建議適度降低私募股權(quán)投資基金在“償二代”體系中的風(fēng)險(xiǎn)因子;引導(dǎo)險(xiǎn)資出資優(yōu)秀管理人;完善保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)對長期投資的考核標(biāo)準(zhǔn),拉長股權(quán)投資的考核周期,也可探索按照特定品種或投資周期實(shí)施分類考核。
三是鼓勵(lì)銀行理財(cái)?shù)仁袌龌Y金進(jìn)入創(chuàng)投行業(yè)。引導(dǎo)銀行理財(cái)子公司開發(fā)與創(chuàng)投特點(diǎn)相匹配的長期投資產(chǎn)品;降低銀行渠道代銷創(chuàng)投基金的費(fèi)用;打造專業(yè)化投顧團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)高凈值客戶對創(chuàng)投行業(yè)了解。
四是拓展多元化資金來源。通過稅收優(yōu)惠、補(bǔ)貼等方式,鼓勵(lì)慈善基金、捐贈(zèng)基金等進(jìn)入創(chuàng)投市場;通過信貸支持、稅收優(yōu)惠等措施,支持民營企業(yè)、家族辦公室等參與風(fēng)險(xiǎn)投資市場;鼓勵(lì)高校與專業(yè)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)合作,設(shè)立科技成果轉(zhuǎn)化基金。
金李:建議放寬養(yǎng)老金等長期資金進(jìn)入股權(quán)投資領(lǐng)域,可提高投資回報(bào)和鼓勵(lì)科技創(chuàng)新
全國政協(xié)委員、南方科技大學(xué)副校長金李在《關(guān)于放寬養(yǎng)老金等長期資金進(jìn)入股權(quán)投資領(lǐng)域限制的提案》中指出,應(yīng)對老齡化,需要讓老人的錢袋子鼓起來。鼓勵(lì)養(yǎng)老金參與股權(quán)投資,不僅可以擴(kuò)大中長期資金來源提振金融對于科技創(chuàng)新的支持,也更加自主可控為養(yǎng)老金融創(chuàng)造更高收益。
金李指出:“從實(shí)際投資數(shù)據(jù)來看,按照已累計(jì)出資額計(jì)算,創(chuàng)投基金占社?;鹄塾?jì)投資比例僅為3.4%,遠(yuǎn)未達(dá)到國家允許的10%的上限,也遠(yuǎn)低于美國養(yǎng)老金配置私募股權(quán)的8.9%和加拿大32%的比例。未來可通過組合投資、發(fā)展S基金的方式鼓勵(lì)養(yǎng)老金進(jìn)行股權(quán)投資?!?/span>
經(jīng)過多年發(fā)展,我國已初步建立起包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)(第一支柱)、企業(yè)年金(第二支柱)、個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)(第三支柱)的養(yǎng)老保險(xiǎn)體系。2024年1月,國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)老年人福祉的意見》提出,在金融支持方面豐富發(fā)展養(yǎng)老金融產(chǎn)品。
養(yǎng)老金如何實(shí)現(xiàn)長期比較高的投資收益來滿足養(yǎng)老需求,已成為迫切要解決的問題。金李在提案中建議,在現(xiàn)有的養(yǎng)老第一、第二支柱基礎(chǔ)上,國家大力發(fā)展第三支柱,應(yīng)鼓勵(lì)養(yǎng)老金參與股權(quán)投資,一方面可以為養(yǎng)老金融創(chuàng)造更高收益;另一方面能夠擴(kuò)大中長期資金來源,提振金融對于科技創(chuàng)新的支持。
金李指出,目前養(yǎng)老金進(jìn)入股權(quán)投資領(lǐng)域存在兩大問題:
一是國家社?;鹜顿Y股權(quán)領(lǐng)域的收益雖然更高,但是被允許配置的比例過低。多年來,國家社?;鹜顿Y股權(quán)的平均收益率在10%以上,遠(yuǎn)超固定收益資產(chǎn)。近年在資本市場整體收益下降的情況下,也達(dá)到了7%以上,即使受政策及其他各種因素限制,收益率最低的基金也在年化3%以上,高于大部分固定收益產(chǎn)品。所以,只要采用組合投資的方式分散風(fēng)險(xiǎn),加上投資期限較長,可實(shí)現(xiàn)高于固定收益產(chǎn)品的回報(bào)。
二是過去出于政治風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)影響的考量,國家社?;饦O少對單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行直接投資,據(jù)了解只有一家。一種較為可行的方式是,由國家社保基金作為有限合伙人(LP),參與市場化的、支持科創(chuàng)的地方性基金,比如在深圳、北京和上海試點(diǎn)的國家社?;鸬目萍紕?chuàng)新專項(xiàng)基金。在這種模式下,社?;鸬臋?quán)威性和規(guī)模性可以有力地支持地方性、行業(yè)性、政府參與的、經(jīng)過業(yè)績驗(yàn)證的市場化科創(chuàng)基金。一方面為科技創(chuàng)新市場提供充足的金融資源,另一方面也規(guī)避了國家直接投資單個(gè)項(xiàng)目所產(chǎn)生的市場風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)。這些科創(chuàng)專項(xiàng)基金最終支持的科創(chuàng)型中小微企業(yè)大多屬于民營企業(yè),這也更好地體現(xiàn)了國家支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決心,同時(shí)也提振了民企信心。
養(yǎng)老金及其他長期資金進(jìn)入股權(quán)投資領(lǐng)域,將有哪些渠道?如何操作?
金李建議,一是要放寬社?;鸬戎虚L期資金投資風(fēng)投領(lǐng)域的比例限制,并鼓勵(lì)商業(yè)化養(yǎng)老金適量配置股權(quán)投資。
將《全國社會(huì)保障基金境內(nèi)投資管理辦法(征求意見稿)》中關(guān)于“產(chǎn)業(yè)基金和股權(quán)投資基金(含創(chuàng)業(yè)投資基金)不得高于10%”的比例上限提高至20%,并且允許各省養(yǎng)老金由國家統(tǒng)一管理部分以適當(dāng)比例(建議15%)投入股權(quán)領(lǐng)域,同時(shí)不再要求至少40%投固收產(chǎn)品。同時(shí),鼓勵(lì)養(yǎng)老金第二支柱與第三支柱自主選擇配置創(chuàng)投基金類產(chǎn)品的比例,發(fā)揮好企業(yè)年金、個(gè)人養(yǎng)老金的自主選擇性,為愿意承擔(dān)較高風(fēng)險(xiǎn)和收益預(yù)期較高的個(gè)人、企業(yè)年金提供充足、豐富的配置策略。通過第二支柱、第三支柱,為未來養(yǎng)老金大比例參與創(chuàng)業(yè)投資進(jìn)行政策試水。對于部分慈善公益性質(zhì)的資金,比如大學(xué)教育基金會(huì),亦可在合規(guī)前提下放寬限制。
二是中長期資金更加重視以組合投資的方式進(jìn)入股權(quán)領(lǐng)域,為避免單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)過大,建議規(guī)范中長期資金開展股權(quán)投資的方式為組合投資。同時(shí)鼓勵(lì)以基金方式進(jìn)行組合投資,不對單個(gè)投資項(xiàng)目進(jìn)行考核,從而避免因?yàn)閾?dān)心國有資產(chǎn)流失而束縛住投資的手腳。
三是適度發(fā)展S基金。目前全國一級股權(quán)投資存量資產(chǎn)大約在14萬億元的規(guī)模,有意愿進(jìn)場的資金體量充其量在千億元級別,二者存在量級差異。而中長期資金如果能夠在期限為7年的直投基金運(yùn)行到第3年或者第4年進(jìn)場,此時(shí)被投項(xiàng)目組合已經(jīng)基本成型,可以在公允市場價(jià)格基礎(chǔ)之上進(jìn)行一定折讓購買,降低投資不確定性,又享受了一定的資產(chǎn)價(jià)格折讓,提升了投資回報(bào),也更加符合社保基金等中長期資金對穩(wěn)健性的要求。
賈文勤:多措并舉消除中長期資金入市“隱性障礙”
全國人大代表、北京證監(jiān)局局長賈文勤帶來了五份建議,涉及中長期資金入市、發(fā)展會(huì)計(jì)師事務(wù)所職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)市場、投資者保護(hù)、金融領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)、金融行業(yè)勞動(dòng)爭議等。
其中,對中長期資金入市。賈文勤認(rèn)為,保險(xiǎn)、養(yǎng)老金等作為重要的長期機(jī)構(gòu)投資者,參與權(quán)益投資比例需進(jìn)一步提高。而制約中長期資金入市除“可見”的投資上限外,還有多方面“隱性障礙”。
賈文勤指出,中長期資金入市的“隱性障礙”有償付能力指標(biāo)約束險(xiǎn)資參與權(quán)益市場,以長周期考核有效推動(dòng)中長期資金入市仍面臨挑戰(zhàn),實(shí)踐中年金基金混合運(yùn)作不利于差異化投資等。同時(shí),基本養(yǎng)老保險(xiǎn)強(qiáng)調(diào)資金絕對安全,各省委托投資與社?;鹄硎聲?huì)普遍簽訂“保底委托”投資協(xié)議,導(dǎo)致基本養(yǎng)老保險(xiǎn)投資策略較為保守。
賈文勤建議,一是加強(qiáng)中長期資金入市的頂層設(shè)計(jì)。圍繞引入中長期資金強(qiáng)化政策協(xié)同和監(jiān)管協(xié)作,在中央金融委的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,加強(qiáng)金融監(jiān)管部門、財(cái)政部門、人社部門等交流互通,同向發(fā)力、形成合力。開展引導(dǎo)中長期資金入市政策的效果評估,分析政策落地的堵點(diǎn)、難點(diǎn),優(yōu)化改進(jìn)實(shí)施舉措,有針對性地健全完善配套政策。
二是研究優(yōu)化保險(xiǎn)公司償付能力指標(biāo),并弱化指標(biāo)對權(quán)益投資的約束。適度提高每一區(qū)間償付能力充足率所對應(yīng)的權(quán)益類資產(chǎn)投資比例上限。跟蹤已出臺的降低滬深300指數(shù)成份股、科創(chuàng)板股票、公募REITs風(fēng)險(xiǎn)因子政策實(shí)施情況,總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),完善風(fēng)險(xiǎn)因子計(jì)算方法,探索進(jìn)一步降低其他優(yōu)質(zhì)的、符合國家戰(zhàn)略的上市公司股票風(fēng)險(xiǎn)因子,擴(kuò)大鼓勵(lì)范圍。
三是推動(dòng)各類中長期資金全面建立3年以上的長期考核機(jī)制。構(gòu)建投資管理機(jī)構(gòu)、投資經(jīng)理、產(chǎn)品和組合等多層面相互銜接、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的考核體系,引導(dǎo)機(jī)構(gòu)全方位建立健全與長周期考核相適配的管理制度,切實(shí)轉(zhuǎn)變以往以年度考核為主的理念和慣性。
四是多措并舉提高養(yǎng)老金權(quán)益投資比例。推動(dòng)完善年金基金投資管理相關(guān)制度規(guī)則,研究將年金基金按照風(fēng)險(xiǎn)偏好劃分為不同的投資組合,實(shí)施差異化投資運(yùn)作,對于風(fēng)險(xiǎn)承受能力高、距離退休時(shí)間較長的,可適當(dāng)提高權(quán)益投資比例。推動(dòng)將個(gè)人養(yǎng)老金制度擴(kuò)展至全國,適時(shí)加大個(gè)人養(yǎng)老金領(lǐng)域的稅收抵扣力度,鼓勵(lì)增加繳存規(guī)模。
五是鼓勵(lì)公募基金主動(dòng)優(yōu)化服務(wù)。引導(dǎo)基金公司以滿足中長期資金投資需求為導(dǎo)向,加大對盈利較穩(wěn)定、估值較合理、抗波動(dòng)屬性較強(qiáng)的紅利型股票發(fā)掘力度和基金產(chǎn)品開發(fā)力度,進(jìn)一步健全完善適宜于中長期資金投資的產(chǎn)品譜系。
張懿宸:人民幣基金退出渠道拓寬與通暢,應(yīng)推動(dòng)并購方式在交易退出環(huán)節(jié)發(fā)揮更充分的作用
全國政協(xié)委員、中信資本控股有限公司董事長兼首席執(zhí)行官張懿宸,上周提出了三份提案,分別涉及暢通私募股權(quán)投資退出渠道、支持商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)發(fā)展、以香港地區(qū)為重要支點(diǎn)支持頭部券商做優(yōu)做強(qiáng)等。
其中在暢通私募股權(quán)投資退出方面。張懿宸注意到,中國私募股權(quán)行業(yè)在募投管退方面仍有一些問題阻礙著行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,例如退出難已成為當(dāng)前困擾行業(yè)發(fā)展的一個(gè)突出問題。
IPO、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、回購、并購、清算是目前市場主要私募股權(quán)投資退出方式。據(jù)研究機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),2023 年,中國股權(quán)市場共發(fā)生3946筆退出案例,同比下降9.6%。其中IPO作為主要方式(54%),退出數(shù)量同比下降 38.3%,值得注意的是并購方式退出僅占總案例的 6%。
在名為《重視并購基金作用,優(yōu)化并購重組監(jiān)管機(jī)制,暢通私募股權(quán)投資退出渠道》的提案中,張懿宸認(rèn)為,在當(dāng)前資本市場階段性調(diào)整的背景下,人民幣基金退出渠道亟需進(jìn)一步拓寬和暢通,應(yīng)推動(dòng)并購方式在交易退出環(huán)節(jié)發(fā)揮更充分的作用,更加重視并購基金在推動(dòng)上市公司開展并購重組、提升上市公司質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)金融高質(zhì)量發(fā)展等方面的作用。
張懿宸提出了以下5方面建議:
一是建議應(yīng)以3%為警戒線,促進(jìn)股票和債券外資持有占比逐步進(jìn)入5%-10%的安全舒適區(qū)間。其中,建議研究放寬包括基金在內(nèi)的外資持股A股上市公司比例上限,進(jìn)而適時(shí)研究外資控股A股上市公司負(fù)面清單。
二是建議監(jiān)管積極研究放寬并購基金控股的公司在A股上市的可行路徑。當(dāng)前監(jiān)管政策下,多數(shù)基金特別是市場化程度較高的并購基金,其控股的公司難以在A股IPO上市。
三是拓寬鼓勵(lì)和支持開展并購重組的行業(yè)范圍。建議研究部分IPO受限領(lǐng)域企業(yè)通過被并購或重組方式登陸A股市場,或積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)其在H股上市。
四是建議適當(dāng)放寬業(yè)績承諾標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步明確除“采用未來收益預(yù)期等評估方法的大股東注資型收購要求設(shè)置業(yè)績承諾”外,其他類型重組的交易雙方可自主協(xié)商是否約定業(yè)績承諾。
五是建議監(jiān)管部門為并購基金通過接續(xù)基金實(shí)現(xiàn)投資人退出提供更清晰、優(yōu)化的政策支持和指引。并購基金可以通過發(fā)起接續(xù)基金,在保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營的同時(shí),為資本退出提供通路,從而實(shí)現(xiàn)投資的良性循環(huán)。
蔣穎委員:建議政府引導(dǎo)基金帶動(dòng)風(fēng)投加大對“專精特新”企業(yè)投資
全國政協(xié)委員、德勤中國主席蔣穎帶來了“關(guān)于激發(fā)市場主體創(chuàng)新活力,構(gòu)建與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)的創(chuàng)新體系”的提案。
蔣穎認(rèn)為,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,創(chuàng)新體系的運(yùn)轉(zhuǎn)效率是關(guān)鍵。根據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局2022年12月披露的《2022年中國專利調(diào)查報(bào)告》,2022年中國發(fā)明專利產(chǎn)業(yè)化率僅為36.7%。
同時(shí),蔣穎也觀察到,近年來,中國在科技研發(fā)領(lǐng)域的投入是在持續(xù)增加,只是科技研發(fā)投入對經(jīng)濟(jì)增長的驅(qū)動(dòng)作用尚不明顯,其背后的深層次原因是創(chuàng)新體系的運(yùn)轉(zhuǎn)效率不高,造成科技成果轉(zhuǎn)化率相對偏低。
她認(rèn)為,造成科技成果轉(zhuǎn)化率偏低的主要原因,一是,市場主體的動(dòng)能不夠足,尤其是“專精特新”中小企業(yè)作為最具創(chuàng)新活力的市場主體,在全球風(fēng)險(xiǎn)投資持續(xù)低迷的大環(huán)境下難以獲得外部投資,研發(fā)資金以自有資金和銀行貸款為主,研發(fā)投入的可持續(xù)性面臨重大挑戰(zhàn)。
二是,各類創(chuàng)新主體之間的協(xié)同度不夠高,大型企業(yè)對開放應(yīng)用場景積極性不高、中小企業(yè)參與融通創(chuàng)新的機(jī)會(huì)有限,產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新項(xiàng)目中企業(yè)參與程度低、許多成果難以真正市場化。
三是,科技創(chuàng)新國際合作渠道發(fā)展不夠充分,外資企業(yè)在中國創(chuàng)新體系中的參與度仍然偏低,在一定程度上削弱了中國獲取和吸收國外優(yōu)勢技術(shù)的途徑。
對此,蔣穎提出了三點(diǎn)建議:
一是,政府引導(dǎo)基金帶動(dòng)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資加大對“專精特新”企業(yè)的投資力度,為中小企業(yè)的可持續(xù)研發(fā)增添動(dòng)能。其中,“金融監(jiān)管部門要不斷完善企業(yè)上市、企業(yè)間收并購的管理辦法,優(yōu)化社會(huì)資本的市場化退出渠道?!彼赋?。
二是,優(yōu)化合作機(jī)制,促進(jìn)形成政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、專業(yè)社會(huì)組織倡導(dǎo)的三體聯(lián)動(dòng),提升各類創(chuàng)新主體之間的協(xié)同度。
三是,鼓勵(lì)外資企業(yè)在華開展更多研發(fā)活動(dòng),推動(dòng)更高水平融入國際創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。蔣穎提及,外資企業(yè)仍然是中國主動(dòng)融入國際創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的重要渠道,她建議以更高水平的制度型開放進(jìn)一步鼓勵(lì)外資企業(yè)在華研發(fā)和跨境合作研發(fā)。