在科技賦能“雙碳”層面，阿里巴巴在三個(gè)方面開展行動(dòng)。

首先，阿里巴巴致力于打造綠色的阿里云。據(jù)楊靈葉介紹，在去年12月發(fā)布的阿里巴巴的碳中和行動(dòng)報(bào)告上，阿里承諾要實(shí)現(xiàn)阿里云在范圍1、2、3的中和，為所有使用阿里云的企業(yè)帶去綠色的云。

其次，阿里在物流領(lǐng)域也用數(shù)字技術(shù)不斷地提升包裝使用率以及優(yōu)化物流的路徑。比如菜鳥包裹，阿里推出了基于電子面單的數(shù)字化包裹管理工具來取代傳統(tǒng)的物流，到目前為止已經(jīng)有1000億量級(jí)的包裹上使用了電子面單。此外，阿里還用智能的算法來優(yōu)化包裝的方案，為5.3億包裹減少了15%的包材損耗。

最后，阿里還提供了碳足跡的計(jì)量和能源的智慧管理。楊靈葉表示，碳排放交易是運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來促進(jìn)環(huán)境保護(hù)的一個(gè)重要機(jī)制，碳交易的前提是有非?？茖W(xué)的碳計(jì)量方法去計(jì)算清楚碳足跡。為此，阿里推出了能耗寶這樣針對(duì)企業(yè)端的產(chǎn)品，幫助企業(yè)測(cè)算碳足跡。同時(shí)，在計(jì)算的過程中通過智能化管理提高能源的使用效率，數(shù)據(jù)顯示，這能節(jié)約10%的電力使用。

此外，在發(fā)揮平臺(tái)價(jià)值方面，阿里也做出了相應(yīng)的行動(dòng)。“除了科技價(jià)值，我們還在踐行和探索平臺(tái)側(cè)的企業(yè)價(jià)值，構(gòu)建可持續(xù)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施，并在這個(gè)基礎(chǔ)上發(fā)揮平臺(tái)的力量，帶動(dòng)生態(tài)共贏健康?！睏铎`葉表示。

阿里面向全球，開創(chuàng)性地提出了范圍3+的目標(biāo)，并且構(gòu)建達(dá)成范圍3+的計(jì)量體系。楊靈葉介紹，阿里承諾到2035年為止，將帶動(dòng)生態(tài)累計(jì)減碳15億噸。而帶動(dòng)這個(gè)減碳量的前提是用科學(xué)的計(jì)量方式計(jì)算出企業(yè)側(cè)和個(gè)人側(cè)的減碳情況。

“阿里具有非常豐富的減碳場(chǎng)景，包括個(gè)人踐行低碳生活方式的載體?！睏铎`葉談道。為了使這些應(yīng)用場(chǎng)景能夠切實(shí)地幫助用戶構(gòu)建低碳的生活理念，2022年8月8日，阿里發(fā)布了88碳賬戶體系，覆蓋淘寶、餓了么、閑魚、菜鳥、高德等多個(gè)APP，用激勵(lì)的方式鼓勵(lì)用戶踐行低碳生活方式。

楊靈葉表示，阿里搭建這樣的個(gè)人碳賬戶平臺(tái)，一方面是因?yàn)檎麄€(gè)居民生活的碳排放占比全國總碳排的40%，并且這個(gè)比例還在持續(xù)地上升；另一方面，隨著個(gè)人減碳行動(dòng)的持續(xù)加強(qiáng)，能夠持續(xù)地向供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈的上游傳遞減碳價(jià)值，進(jìn)而帶動(dòng)商品和服務(wù)的提供者參與到減碳行動(dòng)中，從而減碳效應(yīng)會(huì)進(jìn)一步傳遞到各個(gè)企業(yè)和行業(yè)中，形成上下游的緊密連接。