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反收購博弈:“反制”與“控制”的“邊界”

欄目:業(yè)界動態(tài) 發(fā)布時間:2021-06-07 來源: 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道 瀏覽量: 812
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面對上市公司收購與反收購,修改公司章程條款似乎成為一種不錯選擇,旨在通過自建“籬笆墻”加固自身護(hù)城河,防范“野蠻人”惡意收購上市公司控制權(quán),維護(hù)公司正常生產(chǎn)運營及股票市場穩(wěn)定,保護(hù)公司及投資者合法權(quán)益。

公司章程是上市公司的根本性文件,關(guān)系公司治理和公司控制權(quán)問題。公司章程中增設(shè)自治性規(guī)范是公司自治化的表現(xiàn),其基本符合現(xiàn)行《公司法》的立法導(dǎo)向。但是,市場也屢屢出現(xiàn)部分上市公司涉嫌濫用“反收購條款”,引發(fā)對《公司法》《上市公司治理準(zhǔn)則》等法規(guī)體系底線的突破,進(jìn)而構(gòu)成“內(nèi)部人控制”“不當(dāng)限制股東權(quán)利”的質(zhì)疑,導(dǎo)致高聳的“籬笆墻”衍化為大股東或管理層“私欲”的溫床。針對關(guān)于“反收購措施與公司自治邊界在何處”爭議,本期深視監(jiān)管就來談?wù)劮词召彶┺闹腥绾伟盐铡胺粗啤背叨?,防范“越界”?/p>

惡意收購如何“界定”

前期,慈文傳媒在修訂公司章程的過程中,針對惡意收購新增的部分防御條款就引發(fā)了市場新的關(guān)注。首當(dāng)其沖的問題是如何界定“惡意收購”。公司認(rèn)為,沒有經(jīng)過董事會同意的收購屬于惡意收購,公司股東大會可以在收購方回避的情況下以普通決議認(rèn)定是否屬于惡意收購,假如存在分歧,董事會有權(quán)直接認(rèn)定是否屬于惡意收購。值得一提的是,公司在擬修訂的公司章程中還規(guī)定,即使股東大會未就惡意收購進(jìn)行確認(rèn),也不影響公司董事會根據(jù)章程規(guī)定主動采取反收購措施。

現(xiàn)行關(guān)于收購行為的法律規(guī)定主要聚焦于行為本身是否合法,并沒有對行為是否惡意作出明確規(guī)范。因此,不同市場主體對惡意收購的理解并不相同。但立法最基本的指導(dǎo)思想和價值導(dǎo)向是公平公正,這是定義惡意收購的重要前提。在市場人士看來,對于上市公司收購這一重大事項由股東大會普通決議進(jìn)行認(rèn)定,或者直接由董事會直接認(rèn)定,是否適當(dāng),以及合規(guī)合理呢?假如股東大會未認(rèn)定為惡意收購,但公司董事會依然可以采取反收購措施,是否存在股東權(quán)利“失衡”,是否會滋生“內(nèi)部控制人”問題,是否有悖于公平公正的原則,值得進(jìn)一步商榷。

對此,在交易所對慈文傳媒發(fā)出的關(guān)注函中,要求公司說明上述條款對“惡意收購”界定的法律或規(guī)則依據(jù),是否違反公平原則,是否存在不當(dāng)限制投資者依法買賣公司股票及行使股東權(quán)利的情形。由此,我們可以看出監(jiān)管機(jī)構(gòu)的顧慮和擔(dān)憂。

皇臺酒業(yè)也曾打算將“董事會決議做出的認(rèn)定”作為判斷是否構(gòu)成惡意收購的最終依據(jù)等類似內(nèi)容寫入擬修訂的公司章程中,在市場各方的質(zhì)疑和壓力下,皇臺酒業(yè)最終取消了相關(guān)修訂。

限制權(quán)利、巨額補償是否合理

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者注意到,除了“提前警示”外,部分上市公司在董事會、股東大會層面也設(shè)置了重重“關(guān)卡”。較為典型的做法是設(shè)置超級多數(shù)條款,包括規(guī)定相關(guān)議案應(yīng)由股東大會出席會議的股東所持表決權(quán)的四分之三通過,更有甚者將表決通過比例提高至五分之四;亦有通過提高持股比例或設(shè)置持股期限等方式來限制股東行使提案權(quán)、提名權(quán)等權(quán)利。

前文提到的皇臺酒業(yè),就曾在擬修訂的公司章程中給提名非獨立董事候選人的股東設(shè)限,要求其持股在365日以上,規(guī)定“在發(fā)生公司惡意收購的情況下,收購方及其一致行動人無權(quán)提名董事、監(jiān)事候選人”,同時要求“股東大會審議惡意收購方及其一致行動人在提交相關(guān)議案時,應(yīng)由股東大會以出席會議的股東所持表決權(quán)的四分之三以上決議通過”。類似案例還有ST仁智等。

在不少法律人士看來,上述條款很可能導(dǎo)致原大股東擁有“一票否決權(quán)”,而且“多層設(shè)卡”限制了投資者買賣公司股票以及行使股東權(quán)利,是典型為了反收購而設(shè)計的“毒丸計劃”。

除此之外,部分公司還設(shè)置“金色降落傘計劃”,要求在公司被收購及董事和高級管理人員職務(wù)被解除時,將從公司一次性領(lǐng)取巨額補償金,如規(guī)定職位年限內(nèi)稅前薪酬總額3倍至10倍的經(jīng)濟(jì)補償標(biāo)準(zhǔn),以此阻嚇惡意收購行為。

且不論公司制定的補償方案支付標(biāo)準(zhǔn)的法律依據(jù)是否充分,單憑結(jié)合公司賦予董事會直接認(rèn)定惡意收購,并可以主動采取反收購措施等相關(guān)安排,公司董監(jiān)高就可以獲取巨額補償,相較于收購本身,其難度系數(shù)要低得多,這是否涉嫌利益輸送、是否違反董監(jiān)高的忠實義務(wù)、是否侵害公司及全體股東利益,值得公眾反思。

增加股東信披義務(wù)或影響“價值發(fā)現(xiàn)”

在一系列反收購措施中,“增設(shè)股東的披露義務(wù),降低信息披露的股權(quán)比例”也是較為常見的方式。

根據(jù)《證券法》和《上市公司收購管理辦法》相關(guān)規(guī)定,持股比例達(dá)到5%以上或每增加或者減少5%的股東需履行強(qiáng)制性的報告和公告義務(wù),具體包括信息披露義務(wù)人的姓名或名稱、通訊地址、注冊資本、注冊號碼及代碼、企業(yè)類型及經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、主要經(jīng)營范圍、經(jīng)營期限、股權(quán)結(jié)構(gòu)圖、持股目的及資金來源、未來12個月增減持計劃等。

但為防范惡意收購,部分上市公司曾在修訂公司章程時將上述權(quán)益變動信息披露的股權(quán)比例由5%降低至3%,比規(guī)定的最低要求更加苛刻,變相增加了股東的披露義務(wù)。

在投資者持股達(dá)到3%而不超過5%時,可能屬于一般的財務(wù)性投資,并無收購意愿,或彼時雖有收購意愿,但達(dá)到5%以前,又決定放棄,上市公司要求收購人在持股比例達(dá)到3%時就要履行報告和公告義務(wù),或存在增加投資人的信息披露成本、泄露商業(yè)秘密、有礙正當(dāng)?shù)耐顿Y操作等問題。同時,3%的持股比例對上市公司現(xiàn)有控股股東和實際控制人大概率無法構(gòu)成威脅和傷害,反而可能引發(fā)股票交易的異常波動,影響資本市場價值發(fā)現(xiàn)和資源分配功能。

平衡“反制”與“自治”邊界,規(guī)范市場化收購行為

這一系列案例背后,折射出公司法規(guī)定與章程自治,控股股東與中小投資者利益,以及管理層與股東等各方間的復(fù)雜關(guān)系。“野蠻人”橫沖直撞帶來的危害顯而易見,但對外部投資者“反制”過界所引發(fā)的公司自治危機(jī)、“內(nèi)部人控制”風(fēng)險、中小股東權(quán)益受損等情形,更值得關(guān)注。

事實上,據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2017年至2020年,這4年時間里合計有489家A股上市公司控制權(quán)發(fā)生變更,且呈現(xiàn)出逐年增長的態(tài)勢。但通過對比“主動易主”和“被動易主”的案例來看,外部投資人在增持過程中是否受到公司現(xiàn)管理層的歡迎,與上市公司后續(xù)發(fā)展好壞并不存在明顯的線性關(guān)系。

在不少市場人士看來,收購本質(zhì)是一種中性市場行為。一方面,收購方直接越過目標(biāo)公司管理層,容易激化矛盾,觸發(fā)管理層采取激進(jìn)的反收購措施,影響公司穩(wěn)定性。另一方面,收購某種程度上可以增加對公司管理層的外部制衡,督促董監(jiān)高勤勉履職,提高公司規(guī)范運作和業(yè)績水平。再者,收購行為也是資本市場“新陳代謝”機(jī)制之一,可以為公司注入新鮮血液,淘汰落后經(jīng)營管理模式,提升資產(chǎn)配置效能。

中國人民大學(xué)法學(xué)院教授劉俊海受訪指出:“目標(biāo)公司管理層董事會過度保護(hù)的行為并不可取,由于沒有外部非合意收購的壓力,容易造成管理層懈怠,缺乏為股東創(chuàng)造價值、實現(xiàn)股東價值最大化的內(nèi)在動力和外在壓力,而公司也容易在這過程中慢慢平庸化,喪失競爭力?!?/p>

部分股權(quán)較為分散的上市公司,在筑起高聳的“籬笆墻”,是否真的能夠?qū)阂馐召彄踉陂T外,公司章程中的各種限制條款是否具有法律效力,是否滋生“內(nèi)部人控制”“大股東專權(quán)”等問題,“籬笆墻”是否最終淪為保護(hù)管理者私欲的“遮羞簾”,這些問題有待法律和市場進(jìn)一步檢驗。

從心所欲而不逾矩。在業(yè)內(nèi)人士看來,不管是收購方還是被收購方,均需保持對法律和市場的足夠敬畏,守好各自行為底線,不可隨意越界踩線,更不能利用各自地位、資金優(yōu)勢惡意打壓對方,同時要合法合規(guī)履行信息披露義務(wù),充分提示相關(guān)風(fēng)險,剩下的就交由市場去判斷,相信投資者會做出自己理性的判斷。

(作者:楊坪 編輯:李新江)


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