3月2日，21世紀經(jīng)濟報道獲悉，毅達資本旗下的健康成果貳號基金已經(jīng)完成了總額15.57億元的募集。

值得注意的是，該基金募集僅兩個月便宣布關閉，參與基金投資的LP，不僅包含政府引導基金、國有資本、高凈值人士，也出現(xiàn)不少產(chǎn)業(yè)投資人的身影。此外，史云中、薛軼等核心團隊的跟投則讓投資人信心進一步倍增。

對于健康成果貳號基金募集的快速完成，毅達資本創(chuàng)始合伙人史云中表示，“基金投資人的結構正在發(fā)生明顯的變化，健康成果壹號基金設立的時候，也是毅達的創(chuàng)業(yè)期，當時選擇投資我們基金的投資人主要是財務投資人，靠的是管理團隊的個人信用；成果貳號基金的投資人，產(chǎn)業(yè)投資人占比很高，靠的是過往業(yè)績和品牌信用?！?/p>

“貳號基金投資人很多都是毅達健康成果系列基金的老投資人，對我們可以說是長期信任、無條件信任?！笔吩浦型嘎?，健康成果壹號基金投資運營成績優(yōu)異，由此帶來了獨特的品牌力量。

火速完成募資背后：壹號基金積累業(yè)績、信任和方法論

時間回溯到5年前。2015年5月19日，“健康中國”上升為國家戰(zhàn)略的前夜，規(guī)模10億元的江蘇毅達成果創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資基金（壹號基金）正式設立，基金主要投向國家科技成果轉化項目庫中的數(shù)字診療等大健康領域，旨在推動該領域重大科技成果轉化，促進產(chǎn)業(yè)轉型升級。

截至2020年1月，健康成果壹號基金累計投資了28家科技型中小企業(yè)，項目95%由毅達資本領投，由此帶動其他機構和社會資本共同投資超過20億元。

在具體的投資方向上，健康成果壹號基金根據(jù)基金屬性和團隊特色，采取了“有所為有所不為”的投資策略，一開始就將火力和資源集中在創(chuàng)新藥及高端原料藥、IVD診斷兩個關鍵領域，飽和攻擊，后續(xù)進一步延伸拓展至高端醫(yī)療服務和貼合臨床需要的、具有進口替代機會的高端醫(yī)療器械這兩個新領域。

“如今，基金已有康泰醫(yī)學、圣湘生物2個項目IPO上市，中優(yōu)醫(yī)療、和天醫(yī)管等3個項目被高溢價并購，此外還有十多個項目擬申報IPO。”史云中說，“不僅如此，這28家科技型中小企業(yè)中，已有44項科技成果反推進入國家科技成果轉化項目庫。這說明通過我們的投資，企業(yè)的科技研發(fā)和成果轉化能力在不斷地迭代和升級。”

健康成果壹號基金積累下來的，不僅僅是過往的成績和出資人的信任，更有日漸專業(yè)的團隊、豐富的實操經(jīng)驗和據(jù)此精煉而來的方法論。

眾所周知，醫(yī)療健康是專業(yè)化程度非常高的投資領域，而為了進軍這一領域，毅達資本成果基金的團隊組合，從一開始就定位在“專業(yè)”。

投資團隊負責人——高級合伙人薛軼，醫(yī)療專業(yè)背景出身，在醫(yī)療健康和智能制造領域，擁有超過十年的基金管理和投資經(jīng)驗。

薛軼之外，整個團隊成員100%具有大健康產(chǎn)業(yè)的學術專業(yè)背景，70%以上還具有5年以上的產(chǎn)業(yè)背景，在一起合作的時間最少也已經(jīng)有4年。

“以行業(yè)研究驅動投資，從產(chǎn)業(yè)里找項目”成為毅達大健康團隊的核心方法論。7年，10000小時，是成就專業(yè)的基本要素。通過研究產(chǎn)業(yè)、熟悉產(chǎn)業(yè)，沿著產(chǎn)業(yè)鏈拓展案源，從產(chǎn)業(yè)趨勢和產(chǎn)業(yè)維度論證項目，與企業(yè)家、科學家做朋友，這些行動的復利效應，正在為毅達資本醫(yī)療健康投資匯聚更多的資源。

戰(zhàn)術升級：以經(jīng)驗修正方向，以人鎖定未來

“貳號基金我們會繼續(xù)延續(xù)以前做得比較好的打法，包括對行業(yè)的判斷，對企業(yè)的判斷?！毖W介紹。

貳號基金在投資策略上，會往更早、更新、更科技的企業(yè)身上進行傾斜。

“一方面，疫情的暴發(fā)和全球大流行，側面反映出人類在應對流行病的過程中依然有很多欠缺，還有很多難點和痛點需要去攻關。另外一方面，中美關系、產(chǎn)業(yè)鏈重構會對世界格局產(chǎn)生重大影響，關鍵科技領域自主創(chuàng)新、進口替代迫在眉睫。科技無止境，創(chuàng)新無止境，貳號基金我們的策略會繼續(xù)加大對科技的投入力度，加大對進口替代、關鍵產(chǎn)業(yè)鏈的項目投資，投資階段也會進一步前移?！毖W說。

而在具體領域布局上，貳號基金會加大在創(chuàng)新藥領域的投資力度。

“壹號基金布局純創(chuàng)新藥企業(yè)的占比偏低，有創(chuàng)新藥企業(yè)普遍研發(fā)周期長、投入大、退出難的時代的原因?！毖W介紹，現(xiàn)在隨著資本市場改革的不斷推進，包括科創(chuàng)板在內，為尚未盈利的創(chuàng)新藥企業(yè)敞開了大門，給創(chuàng)新藥創(chuàng)業(yè)者帶來了強勁的激勵，也給投資機構提供了高效的退出渠道。

“近兩年，我們也看到，越來越多海外創(chuàng)新藥人才歸國，為創(chuàng)新藥行業(yè)帶來強大的技術支持，我們認為，在政策、人才和資本的推動下，未來幾年國產(chǎn)創(chuàng)新藥有望迎來黃金發(fā)展期?！?/p>

為了鎖定這個黃金發(fā)展期，必須要增加投入，這個投入是資本的投入、技術的投入，更是人的投入。史云中透露，貳號基金得到毅達資本內部員工的踴躍跟投，反映出毅達員工對毅達資本在健康產(chǎn)業(yè)已有布局和投資未來的信心。同時，跟投將極大激勵員工的積極性，還會讓整個毅達團隊對整個健康產(chǎn)業(yè)有更深入的認知升級，這是確定當下，也是鎖定未來。

“經(jīng)過多年發(fā)展之后，我們發(fā)現(xiàn)，毅達資本已經(jīng)像是一棵初步長成的大樹，有日漸繁茂的生態(tài)，可以為生態(tài)圈內的每個單元提供幫助?！笔吩浦姓f，在項目投資和投后管理過程中，毅達資本給予了企業(yè)很多資源。這些資源，有的來自毅達投資的產(chǎn)業(yè)上下游，有的來自戰(zhàn)略合作伙伴，甚至連毅達資本背后的基金投資人，也被調動起來，為項目做增值服務。

通過常態(tài)化投后賦能、CEO俱樂部、GIFT峰會活動等方式，毅達資本已經(jīng)從單純的資本方，成為鏈接資源的平臺，GP-LP-CEO產(chǎn)業(yè)生態(tài)正在逐漸繁榮。

據(jù)了解，截至2021年1月，毅達資本管理團隊累計管理資本規(guī)模1137億元，累計投資支持了957家創(chuàng)業(yè)企業(yè)（這其中就包含百余家健康產(chǎn)業(yè)各細分領域的企業(yè)），助推205家企業(yè)登陸境內外資本市場。

（作者：申俊涵 編輯：林坤）